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1. 부실기업 정리, 산업구조조정 차원의 M&A
2. 기업집단 내에서의 M&A
3. 재무구조개선을 위한 M&A
4. 높은 대주주소유 지분
Ⅷ. 적대적 M&A 기법과 방어전략
1. 적대적 M&A 기법
2. 적대적 M&A 방어전략
Ⅸ. M&A 성공사례
Ⅹ. 결론
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기업소개
3. 기업연혁
II 본 론
1. 조직문화와 조직구조의 분석 (前後Data)
2. 조직설계의 이론적 분석
3. 조직 개혁 및 구조조정 특징 및 내용
4. 조직 개혁 및 구조조정 후의 성과
Ⅲ 결 론 및 시사점
1. 조직 설계론 관점에서의 시사점
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구조조정을 통한 합리적 생산구조의 건설과 실업문제의 해결, 분배의 공평성과 효율성 제고는 물론이고, 사회 계층 간의 갈등 구조의 해소 등 난제들이 산재해 있다. 이와 더불어 정치적으로 남북한 교류와 화합을 통한 한반도문제의 해결을
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전략 분석과 한국자동차산업의 진로\", 산업연구원. 2001.12
이항구 외 1명, \"세계 자동차업체의 경쟁전략 분석과 한국 자동차산업의 진로\", 2001.12
손보수, \"세계 자동차 기업의 전략적 제휴와 인수 합병에 관한 연구\", 고려대학교 석사논문, 200
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전략
- 재정경제부(1999), 새천년의 패러다임 : 지식기반경제 발전전략
- 주만수·한홍렬 역, Paul Heyne(1997), 경제학적 사고방식, 자유기업센터 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식기반경제의 개념과 의의
Ⅲ. 지식기반경제의 발전 동향
1. 지식기반산업의
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기업에 내일은 없다’는 슬로건을 걸고 전 사원의 나아가야 할 방향을 제시하였다. 1949년 기계 공장장으로 취임한 오오노 타이이치라는 인물은 지혜를 짜내는 도요타의 [改善]방식을 탄생시켰다. 1. 리더십
2. 전략
(1) 삼성
(2) Toyota
(3
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포탈 구축 방법론”, (주) 이비즈
박정서, “Enterprise Portal의 개념, 솔루션 및 적용사례”, (주) 이비즈 Ⅰ. 서론
Ⅱ. EP의 개념 및 정의
Ⅲ. EP의 발전 및 유형
Ⅳ. EP의 기능 및 구조
Ⅴ. EP의 사례연구
Ⅵ. 결론
참고문헌
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기업의 사업 부문이 부진하더라도 관련 기술을 적극 활용하여 연구 개발에 집중한다면 경영난에 처해있는 많은 기업들이 다시 성장할 수 있는 길은 얼마든지 열려있다고 생각하게 되었다.
[참고문헌]
- 『국제경영전략』, 우경봉·손경우·이
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기업의 첫인상에 대한 이미지 제고
나. 원가절감능력의 강화
-생산력확대 및 부품의 현지화
-절감된 만큼을 가격인하하고 이로 인한 수익으로 재 확대되는 순환구조 형성
다. 제품 선정과 판매촉진에 차별화와 틈새전략 도입
Ⅴ. 결 론
* 해외
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구조철, “세계 자동차업체의 경쟁전략 분석과 한국자동차산업의 진로”, 산업연구원. 2001.12
이항구 외 1명, “세계 자동차업체의 경쟁전략 분석과 한국 자동차산업의 진로”, 2001.12
손보수, “세계 자동차 기업의 전략적 제휴와 인수 합병에
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