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기업들
고객 중심적인 솔루션 기업으로의 변신
무리한 사업 확장은 경계해야
Point3. 전사 차원의 상시 위험 관리
왜 전사적 위험 관리가 중요해지나
전사적 상시 위험 관리 체제의 구축
Point4. 스포츠 마케팅의 전개
기업 전략
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전략에 관한 연구」, 98추계학술대회논문집, 한국경영정보학회, 1998.
- 박영웅,「ERP도입시스템 도입효과」, 97추계학술대회논문집, 한국정보시스템학회, 1997.
- 오재인,「ERP를 통한 통합정보시스템의 구현전략 : A기업의 사례」, 경영과학 제 15
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전략을 찾아야 하겠는데 그 실마리를 이 책에서 찾을 수 있겠다. 그리고 그것은 우리나라가 몸소 체득한 교훈과 다르지 않다. 우리나라의 많은 대기업과 중소기업은 이제 무한경쟁의 국제화세계화의 시대에서 이미 낡은 경영체제로 인식되고
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지난 30년간 수출전선을 이끌었지만 양적 성장사를 마감하고 질적 도약이냐 몰락이냐의 기로에 서게 된 것이다. 서론
본론
1. 한화그룹에 대해
2. 한화그룹의 변화
3. 한화그룹내 한화무역의 역할
4. 한화그룹의 성장 전략
결론
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전략 - 일본
5-2. 문화적 디자인 경영 전략 - 한국(SK텔레콤/쌈지)
6. 디지털 시대의 디자인 경영
7. 글로벌 기업들의 디자인 경영 전략 사례
1). IBM사 : Identity 혁신 전략
2). APPLE사 : 차별화 디자인 전략
3). 소니의 바이오 노트북 : 소형
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기업으로 거듭날려고 노력 하고있다.
이제 한국타이어는 지난해 마련한 경영혁신 인프라를 기반으로 올해는 비전을 구체적으로 실천하는 윈윈(Win-Win)전략을 추진하고자 한다. 원칙에 충실하며 지속적인 반성과 개혁을 통해 생산성과 수익성
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M&A
Ⅴ. M&A의 수행절차
Ⅵ. M&A 방어전략
1. 경영성과의 개선
2. 주식 감시
3. 투자홍보
4. 회계관리기법의 변경
5. 계약적 장애의 창설
6. 독소증권 발행
7. 금낙하산 전략
8. 인수방지 정관개정
9. 불가침협정
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전략
4) 준HD VS 아이팟
5) 브라우저 시장 경쟁
5. 창조적 경영
1) 전환 아이템으로 세계시장 장악
2) 성공적인 창조적 경영의 배경
6. 애플의 마케팅 전략
1) MP3 플레이어 ‘아이팟’ 마케팅
2) ‘아이폰’ 99달러 월마트 판매 전략
3) ‘아
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기업이 선도기업을 꺾을 수 있는 역전의 기회를 제공한다는 의미에서 한국기업들이 관심을 두어야 할 분야가 아닌가 생각된다.
지금 한국에서는 대기업, 중소 기업 가릴 것 없이 구조조정이라는 험난한 파고를 헤쳐나가야 하는 과제를 안고
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기업이 되는 것에 장애요인이 될 수 있다. 이러한 문제들을 해결할 때 삼성전자는 한국 기업으로서는 최초로 위대한 기업의 반열에 오를 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
(석사논문)중국 진출 한국 전자업체의 현지화 전략, 박민지, 200
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