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기업 현황
제약, 소비자부문, 의료기기 및 진단
기업의 사회공헌
4 기업의 성장과정
5 성장의 특징과 원칙
분산경영, 자회사전략, 강력한 구조조정, 복지체계
6 OUR CREDO
변화와 성장의 기준과 원동력이 된 CREDO(소비자
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기업들은 영업리스크 비용을 최소화하기 위해 현지기업에 대한 충분한 사전정보를 갖고 있어야 하며, 단기적인 성과보다는 장기적인 안목 하에서 경영전략을 수립하여야 한다.
현재 베트남의 투자 환경은 그리 낙관적이지만은 않은 상태이
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기업 경영성과 영향요인 분석, 한국정책과학학회, 2009
이범걸, 분사경영에 대한 연구, 안양대학교, 1998
이하영, 우리나라 재벌의 다각화전략이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울대학교 1986
이철주 외 2명, 공공부문 민간경영기법 도입
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기업의 변화 요인이 되었던 IMF 구제금융시대의 도래
1) IMF 전후 사정 (기업의 환경)
2) 한화그룹의 대응
① IMF 직전의 구조조정(기업의 기술적 요인과 전략)
3)구조조정의 의의와 한화의 권력 양상
4)한화의 조직 문화와 외부 이미지
(
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전략
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
- 시장위치전략 수립
- 對 기업고객과의 관계 재정립 → 대기업 구조조정 유도, 중소기업 경영지도
- 양 위주에서 질 위주로
- 글로벌 경쟁 / 독자적인 핵심역량 구축 → Think Gl
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기업의 대외 경쟁력에 대한 적응을 강화하고 기업의 수출전략구조를 조정할 수 있는 측면을 가지고 있다.
이러한 점에서 볼 때 환율변동에 대해 확실한 준비만 가지고 있다면 도리어 득이 될 수도 있다고 생각된다. 이제 환리스크 관리는 선
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전략팀. WTO 분쟁해결 절차의 문제점과 우리의 대응방안. KOTRA. 2003. 6. Ⅰ. 들어가며...
Ⅱ. 세계조선산업의 흐름
Ⅲ. 한 ․ EU 조선협상의 직접적인 배경
Ⅳ. 한 ․ EU 조선협상의 주요 경과(1) (WTO 제소 이전까지)
Ⅴ. 한 ․ EU 조선협
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, 1999.3.23, http://www.nuri21.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원의 의의와 중요성
1. 인적자원의 의의와 중요성
2. 인적자원개발의 방향
Ⅲ. 인적자원개발을 통한 발전전략
1. 21C 전망과 한국의 여건
2. 발전전략
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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면서 삼성의 신경영과 변신전략의 방향과 초점을
명백히 하고 삼성의 초일류기업화 노력을 한층 더 가속화시켜 왔다.
IMF 외환위기를 맞아 삼성도 창업 이래 최대의 위기를 맞았다. 삼성은 유
동성 위기 극복을 위해 뼈를 깎는 구조조정을 단
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전략적 제휴가 갖는 메리트의 하나이다. 1. 엠시트(주)의 개요
2. 요약 재무제표
3. 비율분석
- 유동성 비율, 수익성 비율, 활동성 비율,
성장성 비율, 레버리지 비율,
4. 공통형 재무제표
- 사례기업의 대차대조표, 손익계산
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