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전략 [marketing strategy]
(2)시장세분화전략 [市場細分化戰略, market segmentation strategy]
(3)제품차별화 [製品差別化, product differentiation]
3.경제적 측면
(1)구조조정 [構造調整, Restructuring] 인쇄용 화면
(2)영기준예산제도 [零基
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정은 원칙적으로 기업구조조정촉진법 등에 따라 채권단 중심으로 추진
(거시적전략적 구조조정) 개별기업 차원의 구조조정을 보완하기 위해 산업정책과 연계된『거시적전략적 구조조정』추진
(구조조정 지원) 은행에 대한 충분한 자본확
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기업 조직노동의 고임금억제 논리에 맞서기 위해서 역시 노조의 필요한 전략대응일 것이다).
3. 노사정위의 실질 위상 제고를 통한 정책참가 구현
현행 노사정위에 대해 정리해고와 구조조정의 정책적 통과기구로서 또는 신자유주의적 구조
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전략이나 장기적인 시스템변화 전략보다 신규채용의 억제, 명예퇴직의 실시, 정리해고, 근로시간의 단축 등과 같은 단기적인 인력감축 전략을 선호하고 있는 것으로 나타나고 있다. 그리고 고용조정의 실시 이유도 인건비 절감, 기업구조조
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기업 조직노동의 고임금억제 논리에 맞서기 위해서 역시 노조의 필요한 전략대응일 것이다).
3. 노사정위의 실질 위상 제고를 통한 정책참가 구현
현행 노사정위에 대해 정리해고와 구조조정의 정책적 통과기구로서 또는 신자유주의적 구조
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2. LG전자의 국제화 과정
3. LG전자와 Zenith
(1) Zenith Electronics
(2) LG전자와 Zenith 전략적 제휴
(3) Zenith 인 수
4. LG전자의 Zenith 통합과정
(1) 조직정비
(2) 가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
(3) 업무통합
5. 불확실한 Zenith의 미래
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전략적으로 관련 다국적기업을 유치해야 한다. 특히, 지식 집약적이면서 고부가가치를 유발하는 부문의 투자를 보다 많이 유치하고 이를 우리경제가 충분히 활용할 수 있도록 인적 자원을 육성하고 관련제도를 정비해야 한다. 또한, 인천의
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구조
SPC의 설립목적 및 효과
Ⅱ. 부동산SPC의 종류
자산유동화회사
기정구조조정투자회사
기업구조조정부동산투자회사
부동산투자회사
회사형부동산간접투자기구
[그림1-1]부동산 SPC
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구조적 접근
Ⅲ. 노동조합의 형성과정과 노동조합의 역할
Ⅳ. 노동조합의 조직과 활동
1. 설명변수로서의 노동조합:조직에 대한 논의의 빈곤
2. 구조적 접근
3. 전략적 선택접근
Ⅴ. 노동조합의 기능
Ⅵ. 노동조합의 가입 대상
Ⅶ.
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프로그램
1) 한국
2) 태국
3) 인도네시아
4) 필리핀
2. 말레이시아의 외환위기 극복과정 및 정책
Ⅳ. 향후의 정책과제
1. 적절한 환율제도의 선택
2. 물가안정
2. 금융시스템강화 및 기업구조조정
3. 위기관리능력
Ⅴ. 맺음말
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