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기업개요
2.태평양의 위기
1) 비관련 사업 다각화로 재무구조 악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
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갈등발생의 원인
5. 갈등의 종류
6. 조직내 갈등이 일어나는 과정
7. 조직내 갈등발생의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
8. 갈등관리기법의 유형
9. 갈등관리 전략
10. 기업 갈등관리 성공사례연구
11. 결론 및 나의의견
<참고문헌>
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기업의 전략, 조직체제 등의 구조적 차원에서의 변화가 수반되어야 하는 어려움이 있음을 알 수 있다.(De Meyer, 1987; Parthasarthy & Sethi, 1993; Slagmulder, et al., 1995; Parthasarthy & Yin, 1996) 따라서 우리나라와 같이 제조업의 기반 기술이 부족한 조건에서,
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기업인 어록
Ⅴ. 동아시아IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)의 경제협력
Ⅵ. 동아시아IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)의 경제개혁
Ⅶ. 동아시아IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)의 전략
1. 위기 탈피를 위한 적절한 전략
2.
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구조조정의 평가와 향후과제 / 위정범 지음 /한국경제연구원
금융구조조정의 중간 평가 및 향후과제 / 이건호, 차백인, 김우진 지음 / 한국금융연구원
금융시스템과 정보이론 / 야부시타 시로 지음 / 두남 Ⅰ.한국 경제 위기의 원인
Ⅱ.1
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기업의 글로벌 네트워크 구성 및 운영전략, 한국전략경영학회
김웅(2001) : 한국 벤처기업의 자본형성에 관한 연구, 연세대학교
이보형(2001) : 한국 벤처기업의 직무 몰입에 관한 연구, 수원대학교
임태형(2002) : 한국 벤처기업의 구조화 과정, 연
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구조적 모순에 기인한 문제점
가. 기업채산성의 구조적 악화
나. 경상수지적자의 확대
다. 재정규모의 과소 및 공공재의 적정공급 실패
라. 제조업부문의 축소
4. 한국경제의 회생-위기관리와 구조개혁의 방향
가. 적절한 위기관리
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구조조정에 대해 설명하시오
Ⅰ. 조직구조조정
Ⅱ. 조직구조조정의 방향
1. 분권형 책임경영체제
1) 소사장제의 운영
2) 분사적 조직화
2. 조직 슬림화와 유연화
1) 네트워크 조직과 관계경영
2) 수평조직의 설계
3. 학습조직과 지식경
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기업의 민영화가 기업 성과에 미치는 영향」, 성균관대대학원, 2007
ㆍ 정문종, 「우리나라 공기업 민영화 정책의 방향」, 국회도서관 입법조사분석실, 1997
ㆍ 최우석, 「민영화와 기업구조」,삼성경제연구소, 1997
ㆍ 홍기두,「공기업 민영화와
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경영환경에서 노동이동에 대한 거부감을 없앨수 있다.
3)노사관계의 신뢰형성
새로운 노사관행에 맞는 노동의식과 신뢰관계가 형성되어야 한다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 구조조정과 방출관리
Ⅲ. 구조조정과 경력개발
Ⅳ. 결- 유연화전략
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