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관리대책
건강관리를 하나의 연수 프로그램으로 하고 진단과 사후조치를 정기적으로 실시하여 사기와 근로조건을 향상시켜야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 중고년층 관리의 필요성
Ⅲ. 보상제도의 개선
Ⅳ. 아웃플레이스먼트의 활용
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관리(Global HRM)
51. 해외파견인사관리
52. 여성인력 관리방안
53. 중고령층인력 관리방안
54. 고령화사회의 도래에 따른 문제점과 대책
55. 근로시간의 유연화
56. 효율적인 Outsourcing 관리방안
57. 분권형 책임경영체제
58. 소사장제
59. 사내벤
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기업의 인력구조 적정화와 글로벌 경쟁력 확보에 유리하다.
3) 고령화 사회에서 고용안정 유지가 가능하다.
6. 임금피크제의 단점
1) 임금피크제에 대한 노사 간 접근 차이
2) 중?고령자에 대한 인식전환의 어려움
3) 직무개발 및 전환의 어
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방안을 모색해 봄으로써, 평생학습을 통한 인적자원 개발의 의의를 알 수 있었다.
※ 참 고 문 헌 및 논 문
1. 정수진, 오장원, 고종식, 방한오,「인간자원개발관리」, 삼우사, 2003
2. 노동진,「노동환경 변화에 대한 기업의 대응 방안」, 2002
3.
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기업-하도급기업간의 인력교류활성화
5. 고령자 적합직종의 발굴
6. 정년제도 운영상의 개선점
7. 중고령자에 대한 편견의 불식과 신인사제도의 확립
8. 직업훈련과 중고령자에 대한 취업알선 기능의 강화
9. 고령자 회사의 도입방안
참
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관리(HRM) 시스템의 구성요소
Ⅶ. 인적자원 시스템, 적합성, 그리고 지속적 경쟁우위
1. 내부적합성과 전략적 인적자원관리(HRM)
2. 외부적합성과 전략적 인적자원관리(HRM)
Ⅷ. 인적자원관리(HRM) 구축 사례
Ⅸ. 향후 추구방안
Ⅹ. 인적자
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내용의 다양화와 전문화이다
2. 노인교육을 보다 활성화시키기 위해서는 개발된 교육프로그램을 지속적으로 실행할 수 있어야 한다
3. 교육 방법과 매체의 다양화이다
Ⅵ. 중고령자평생교육
1. 전직지원제도
2. 기업의 전직지원 프로그램
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및 취업알선망 구축
4. 장애인고용사업주에 대한 지원확대
5. 정부내의 정책연계성 강화
Ⅶ. 장애인고용정책의 방향
1. 구인업체의 현저한 감소
2. Client의 경증화
3. 노동집약산업으로의 회귀
4. 중증장애인고용
Ⅷ. 결론
참고문헌
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시행
나. 집단적 노사관계법의 선진화
다. 노사정 대화·협력체계의 구축
라. 노사관계인프라의 확충
3) 근로자 삶의 질 향상
가. 사회보험의 내실화 및 복지정보체계의 효율화
나. 기업복지의 개선
5. 노동행정의 혁신
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관리
Ⅲ. 중소기업 관리
1. 신용을 중시하는 환경변화
2. 신용평가에서의 중요한 변수
1) 재무적 요소
2) 비재무적 요소
3) 경제환경의 중요성
Ⅳ. 중소기업 평가
Ⅴ. 중소기업 지원
1. 우대배정 방안
1) 우대지원 대상기업
2) 우대지원
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