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M과 같은 혁신적 기업의 Best Practice를 추종한다고 해서 혁신 활동이 성공적으로 이루어질 수 없다는 점은 우리 기업들에게 많은 시사점을 주고 있다.
참고문헌
3M KoreaCreatopia주간한국
「인적자원 관리의 차별화 전략」 허 진/ 주간경제 618호 20
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보이고 있지만 국내 굴지의 대기업들도 이제야 환경경영에 대한 중요성을 인식하고 있는 단계인 만큼 이미 1975년부터 환경경영의 중요성을 깨닫고 성과관리를 지속적으로 해온 3M의 성과는 시사 하는 바가 상당하다 할 수 있겠다.
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기업들이 회계부정 사건으로 잇따라 파산한 뒤 이를 타산지석으로 삼아 윤리경영을 올해의 주요 경영 방침으로 정하고 있다.
2. 결 론
100년 이상의 역사를 성공적으로 유지할수 있었던 3M은 위에서 분석한 것과 같이 3M만의 원동력이 있어 가
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기업들이 회계부정 사건으로 잇따라 파산한 뒤 이를 타산지석으로 삼아 윤리경영을 올해의 주요 경영 방침으로 정하고 있다.
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 약력
3M은 미국 미네소타주 세인트폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량기업으로 Minnesota
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기업들은 이미 요금관련 정보를 핸드폰의WAP(Wireless Application Protocol)으로 제공하고 있으며, 사용자는 간편하게 요금을 지불할 수 있다. 특히 요금청구서를 통한 거래는 건수가 많고, 총 거래금액이 크기 때문에 M-Commerce 벤더들이 관련 서비스에
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M2M은 기존의 IT 기술을 바로 활용할 수 있는 매우 경제적인 비즈니스 솔루션이 될 것이므로 대기업의 경우에는 자체 솔루션 개발이나 아웃소싱으로, 중소기업은 다른 업종의 중소기업들 간의 협력 혹은 컨소시움 구성의 형태로 시장 진입을
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기업들을 보면서 정직하고 윤리적으로 경영을 하면 처음엔 손해인 것 같지만 결국엔 좋은 영향을 미치는 것을 알 수 있었다. 앞으로 윤리 경영이 더욱 중요시 되어 부패된 기업으로 인해 사람들이 피해를 입는 일이 없었으면 한다. - 3M에
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기업들은 직원들의 직무 만족도와 생산성을 높이고, 장기적으로는 조직의 성공과 발전에 크게 기여하고 있다. 이런 제도와 프로그램을 통해 직원들의 스트레스 관리를 도와주고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
Steve M. Jex, Thomas W. Britt 저, 조직심리학, 시
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M 한국 쓰리엠 - solutions.3m.com
Hitmap님 - 조직문화의 구성요인과 관리 - blog.chosun.com/hitmap
최휘진님의 조직문화 게시 글 - http://www.cyworld.com/collabonomics/2511594
Daum VIEW - http://vcpnd.tistory.com/2
조직행동 제 4판 - 임창희 저자 (비앤엠북스) I . 조직문
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기업들이다.
3M은 혁신적인 아이디어를 구성원 모두에게 지지하는 문화를 바탕으로 성장하였고,
Walmart는 구성원에 대한 배려, 고객을 사람으로 보고 그 존엄성을 존중하는 문화가 자리잡고 있다.
이토록 기업의 성공을 보면, 그 안에는
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