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M의 빠른 시장진입을 볼 수 있다.
책을 읽기 전에 교수님의 간략한 3M에 대한 수업을 들으면서 자본의 메카인 미국이란 나라에서 3M보다 훨씬 더 큰 기업들이 많은데 한 설문조사에서 일반적인 선호도와 동료나 친구에게 직장으로 권하고 싶
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기업들이 본받아야 할 3M의 핵심가치이다. Ⅰ. 3M의 핵심가치
1. ‘혁신’과 ‘창의력’주의 경영
2. 혁신적인 기업 문화
Ⅱ. 3M의 경영관리의 특성
1. 지식조직으로서의 3M
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기업들의 고용조정 현황
III. 다운사이징의 효과
1. 다운사이징의 두 얼굴: 그 긍정적 및 부정적 효과
2. 고용보장 정책과 조직성과
IV. 지혜로운 다운사이징 방법과 인적자원관리: 사례와 제언
1. 다운사이징의 회피 혹은 최소화를 위한
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Ⅰ. 서 론
3M에 관해서...
세계에는 이름만 들어도 알 수 있는 GE, MS, SONY, GM등의 세계 일류 기업들은 모두 나름 데로 자신만의 독특한 인사관리 프로그램을 가지고 있다.
그러던 중 저희 조원들은 포스트 잇 하나로 혁신적인 기업이 될 수 있었
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M: http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
최우석 (1996), 「학습조직의 이론과 실제」, 삼성경제연구소
이종우 국방 조달기관의 효율적 학습조직에 관한 연구,공주대 경영행정대학원 석사학위논문, 2003년 1. 서론
2. 본론
2.1. 이론적 배경
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기업들은 소형의 무선 단말기에서 상거래가 가능하도록 컨텐츠 개발을 서둘러야 한다. 인터넷으로 불가능한 것은 없다는 말이 회자된 적이 있다. M-Commerce에서도 불가능한 것은 없다는 시대가 올 수 있는 것이다.
참고로 현재 시점에서 부각되
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M사에서는 이러한 비판으로 인해 회사의 성장목표와 갈등을 일으킬 수도 있다. 그러나 3M사의 기술혁신의 노력은 분명히 추천할 만한 것이고 다른 기업들이 모방하기 어려운 것들이다. 이제 남은 것은 오염예방의 기술적 해결책을 생태학적
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M 개관
2. 3M 기업철학
3. 3M 사업조직
4. 3M 조직 문화의 특색
1) 인간의 존엄과 가치 존중
2) 학습을 장려하는 기업가치관과 아이디어를 촉진하는 제도적 장치
5. 성장 이니셔티브
6. 조직구조
7. 3M의 국제경영
1) 전반적인 전략
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M은 카드업계에 큰 반향을 일으켰다 출시 1년만에 정상을 바라보고 있다.
또 마케팅전략의 하나인 광고전략을 적절히 사용해 소비자의 폭팔적인 관심을 끄는데 성공했다.
현대카드M의 마케팅 전략은 앞으로도 불황인 기업들에게 마케팅비용
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M, 그들의 엄격한 윤리기준.
윤리경영으로 너무나 잘 알려진 3M의 예를 한 번 들어보자.
그들은 세계 200여개국에 진출해있는 자회사에 본사의 까다롭기로 유명한 윤리기준을 예외없이 적용하고 있고, 어길 시 그 수배에 상응하는 처벌을 받
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