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블루클럽,블루클럽기업분석,블루클럽마케팅전략,남성전용미용실
목차
1. 블루클럽 개요
2. 블루클럽 기업분석
3. 블루클럽 마케팅 전략
4. 남성전용 미용실 시장 현황
5. 블루클럽의 남성전용 미용실 전략
6. 결론 및 향후 전망
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맞추는 전략 ▇ 니치마케팅 정의
▇ 니치마케팅 전략
▇ 니치마케팅 대표 사례 : 블루클럽
1. 블루클럽 기업 소개
2. 블루클럽 시장환경 분석
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 분석
▇ 결론 - 향후 마케팅 전략
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기업의 틈새 마케팅전략에 대한 연구: 사례분석을 통한 전략개발을 중심으로, 경희대학교 경영대학원 석사학위논문
박희석·양승희(2011), 미용산업의 특징과 자치구별 현황, 서울경제: 서울연구원.
오수균(2010), 마케팅 원론, 두남.
조중연·민
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남성 고객 중 70% 이상이 20~30대라는 점에서 젊은 고객층의 선호를 충족시키는 데에 성공하고 있다. 브랜 1. 블루클럽 개요
2. 시장 환경 분석
3. 타겟 고객 및 고객 니즈
4. 마케팅 전략 및 실행 방안
5. 경쟁사 비교 분석
6. 향후 성
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• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업, 경쟁자, SWOT)
2. STP & 7P
3. Process
4. 서비스 청사진
5. 마케팅 전략
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분석 : 서비스전략
- Club Med의 고급 마케팅 : '뉴 페이스 오브 클럽메드(New Face of Club Med)' 캠페인
1. UNIQUE ; 남들이 안 하는 유일무이의 것
2. FRESH 끊임없이 새로움을 추구하라
3. PRIVATE ; 단 한 사람을 위한 맞춤 서비스
4. SPECIAL ; 특별한 즐거움을
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전략’
머니투데이. 2011.10. [더벨]스마일게이트, 게임사 ‘빅5’ 진입 가능성
3. 문헌자료
박정규. 2007. 넥슨만의 상상력을 훔쳐라. 비전코리아 1.요약문
2.기업소개
3.제품소개
4.넥슨의 기업목표 및 전략
5.넥슨의 경쟁사
6.SWOT분석, STP분
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리더로서의 전략 구축
⑤ 인지도의 상승이 소비자의 구매로 이어지는 마케팅 전략
2) Overseas market
① 고가 전략 유지
② 문화 환경적 마케팅 전략
③ 디지털 시대를 선도하는 전략
④ 글로벌 시장의 핸드폰 기능 추가 전략
참고자료
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마케팅 - 정재윤, 인디북, 2006
싸이월드의 성공요인과 향후 전략 - 김민주, emars, 2005
싸이월드는 왜 떴을까? - 채지형, 제우미디어, 2005
싸이월드는 과연 다음을 넘어섰을까? - 김철수, 길벗, 2004 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT 분석
4.
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▷ 비전 & 전략
▷ 주요 상품
Ⅲ. 상황분석
▷ 시장 분석
▷ 환경 분석
▷ 경쟁사 분석
▷ SWOT 분석
Ⅳ. 전략분석
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
Ⅴ. 결론
▷ 현대카드의 마케팅 결과
▷ 종합적인 결과
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