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서비스의 무형적 가치를 무시해서는 고객의 신뢰를 다시 회복하기 어렵게 된 시대에 살고 있는 것이다.
이처럼 고객이 선호하는 브랜드 이미지를 구축, 유지, 발전하는 데 따르는 점증하는 비용과 대가는 현대의 기업활동에 있어서 필수불가
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판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌 기업을 향해
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브랜드 인지도
-글로벌 브랜드
-지속적인 광고 홍보로 인한 브랜드 이미지 확립
0.15
4
0.6
배달 시장 신장
-배달 서비스 ⇒ 홈 서비스
-콜 센터 설립
- Hot Box (환경변화에 따른 기술 도입)
0.13
3
0.39
고객만족경영 프로그램
-고객만족보증 프로그램
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기업문화, 혹은 사회, 문화적 차이로 인한 갈등문제의 관리가 중요하다.
5. 상이한 경영관리 시스템으로 인한 갈등의 관리가 중요하다.
LG는 이러한 갈등문제를 제대로 대응하지 못해 집단사퇴의 문제가 발생하기도 하고 , 모쉬너 사장을 비록
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기업소개
2. 쿠팡의 성장비결
3. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 쿠팡 경영전략
(1) 전략적 제휴전략
(2) 물류전략
(3) 인적자원관리 전략
5. 쿠팡 마케팅 4P전략
(1) Product 전략
(2) Price 전략
(3) Place 전략
(4) Promotion 전략
6. 결론
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마케팅
2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출
강점(strength)
약점(weakness)
제 6 장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제
제 7 장 분석의 시사점 종합
자료출
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마케팅 현지화를 위한 현지유통망 개척
(2) 생산 및 기술의 현지화를 위한 부품 현지 조달
(3) 인적자원 현지화를 위한 핵심인력 양성
(4) 현지사회와의 융화를 위한 LG의 PR 활동
Ⅳ. 앞으로의 과제
결 론 - 현지화를 추진함에 있어서 유
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마케팅 지원
1) 기본 방향
2) 추진 방안
5. 글로벌 협력체제 강화
1) 원천기술 획득을 위해 선진국과 공동 R&D 추진
2) 환경규제에 대응한 국제협력 강화
3) 국제 표준화 활동 강화
6. 제도 개선
1) 관세감면 범위 확대
2) 내수기반확대, 신규수
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III. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
IV. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실태
2. 현지 판매 방식
3. 인적 자원 관리
4. 위기와 대응
V. 결론
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CU 기업개요
2. CU 기업핵심역량
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportutiny
(4) Threat
4. CU 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 매장운영전략
(3) 차별화전략
(4) 인적자원관리
(5) 서비스전략
5. CU를 위한 미래전략 수립
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