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기업 전담조직 운영
2. 중소기업 전문 기술은행제 도입
3. 대․중소기업 중견인력 상호파견 사업
4. 기업간 협력 강화 프로그램 도입
5. 기술예보제를 통한 공동 R&D 강화
6. 상생 Option제 도입
7. 대․중소기업 공동브랜드 도입
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기업개요
2. 기업연혁
3. 기업구조
4. 사업분야
Ⅱ. 시 장 분 석
1. 교육시장
2. E-Learning시장
3. 고등학교 E-Learning시장
Ⅲ. 기 업 분 석
1. 제품의 구성 및 시장지위
2. 경영전략
3. 경영자원
Ⅳ. 재 무 분 석
1. 현금흐
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글로벌 기업으로 성장한 중국 기업인 하이디라오의 서비스 기업으로 전략적으로 채택한 인사관리를 살펴봄으로써 글로벌 기업의 인사관리를 이해해보는 시간을 가져보았다.
하이디라오의 인적자원관리를 요약하면, 기업의 전략에 부합하는
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인적자원관리연구(한국인적자원관리학회), p. 217-236.
김효근ㆍ정성휘(2002), “기업 내 Knowledge Management Systems(지식관리시스템)를 통 한 지식이전 성공에 미치는 영향요인에 관한 연구,” 경영학연구(한국경영학회), p. 993-1038. Ⅰ.서론
Ⅱ. 지
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기업 인적자원관리의 특성
1. 중국기업의 경영특성
1) 중국기업의 소유제 구성의 다양화
2) 소유형태 기업의 경영특성
2. 중국기업 HRM의 개요
3. 중국기업 HRM의 영향요인
Ⅲ. 중국진출 한국기업의 HRM사례
1. 경동 보일러
2. LG
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기업의 인적자원관리제도가 종업원의 조직몰입에 미치는 영향: 국제화의 조절효과를 중심으로. 국제경영리뷰. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리(HRM)의 기능과 영역
1) 선별적 채용
2) 광범위한 교육훈련
3) 성과연계 보상
4) 참여적
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관리의 모델, 스타일, 그리고 문화이념도 많은 차이점을 나온다. 이제 글로벌 경제의 일체화 추세 때문에 기업은 보다 발전된 경영을 원한다면 다른 나라의 장점을 배워야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인적자원관리의 중요성을 서술
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기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2
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기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2
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인적자원관리시스템, e-HRM 지금까지 살펴 본 바와 같이 정보화 시대에 기업 인적자원관리방식은 많은 변화를 경험하고 있다. 이러한 변화들을 구체화하기 위해서는 기존방식의 업무형태를 극복할 수 있는 새로운 기술적 환경이 필요하며 그
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