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유한 킴벌리는 장기적인 경기침체와 대량실업 사태, 중국과의 경쟁등 총체적 위기 속에서도 시장 점유률 62.1% 달성, 제품의 시장 점유율 증가등 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정되었다.<표 1참조>, <그림 2 참조>
<표 1>
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유한킴벌리 대전공장에서 추천서가 수도권에서는 유한대학으로만 나가며, 대전에 공장이 위치해 있기 때문에 대전지역 전문대학에서 리쿠르팅 하고 있는 추세이다. 특히 최근 들어 유한대학 학생들을 많이 뽑고 있다.
★ 유한킴벌리 모집요
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유한킴벌리 대전공장에서 추천서가 수도권에서는 유한대학으로만 나가며, 대전에 공장이 위치해 있기 때문에 대전지역 전문대학에서 리쿠르팅 하고 있는 추세이다. 특히 최근 들어 유한대학 학생들을 많이 뽑고 있다.
★ 유한킴벌리 모집요
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주제선정동기
한국기업
인원감축 -> 고용불안
급여삭감 -> 임금파업
비정규직 차별
노사간 불신
노사대립
유한킴벌리
경영혁신 -> 고용보장
근로시간 단축 -> 생산향상
각종 차별폐지
신뢰기반 노경문화
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유한킴벌리는 다시 시장점유율 1위를 탈환한 후 현재까지 시장점유율 2위인 P&G와 많은 차이로 1위를 유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품
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함양, 학습조직의 활성화, 직무 유연성 확보 서론]
-선정동기
-기업소개
-기사소개
-기업광고
[본론]
-채용절차 및 기준
-유한킴벌리의 특징
-인적자원관리 프로세스
-직능급 제도
-복지제도
[결론]
-참고자료
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1970년 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크사가 합작해 설립
유한킴벌리는 1971년 국내 최초 미용티슈와 여성용품을 출시현재 유아용품, 가정
용품, 성인위생용품, 위생용품, 산업용품, 병원용품, 디지털날염, 화장품등을 제조 또는 판매하고 있
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유한양행㈜이 미국의 킴벌리 클라크와
합작투자로 1970년 3월 30일 설립
기본 사명: 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생
문화발전을 선도하고 건강과 복지를 향상에 기여한다.
- 경영방침: 인간존중,고객만족,사회공
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유한킴벌리 교육훈련 분석
-육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사
선정동기- 4조 2교대(평생학습), 차별화된 교육, 교육훈련을 통한 경쟁력 제고 : 유한 킴벌리 1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
3. 교육훈련 패러다임의 변화
4. 4조 2
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SCM의 정의와 등장배경 그리고 효과에 대해 알아보았다. 유통물류업계의 SCM 활용 방안의 사례인 이마트에 대한 소개와 이마트의 SCM 기법들에 대하여 다루었다. 현대는 물류전쟁 시대라고 불리 울 만큼 유통과정에서의 비용 절감이 기업들에게
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