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Apple)의 사업전략과 시사점, Seri China Review 10-14호, 2010년 7월.
애플, http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%A0%ED%94%8C_(%EA%B8%B0%EC%97%85. 1. 머리말
2. 애플, 패러다임에 역행하는 기업
3. 기업의 닻별: 사명과 비전
4. 어떻게 항해할 것인가?; 애플의 SWOT분석
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스티브 잡스는 혁신과 창조의 아이콘이었으며 제품의 개발에서 판매에 이르기까지 아이디어 뱅크로서의 역할을 톡톡히 해내며 경영자로서도 냉철한 판단과 신속한 의사결정으로 오늘날의 애플을 일궈냈다. 스티브 잡스는 매사에 자신 있고
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분만 그와 얘기해보면 그 지독한 매력과 카리스마에 모두들 도취되어 버렸다.
그의 말은 항상 옳았으며, 그의 계획을 따르지 않고서는 못배길 지경이 되는 것이다.\" 1. 스티븐 잡스 그는 누구인가
2. 스티브 잡스의 경영철학
3. 애플과
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애플로 복귀
2000 - 애플의 정식 CEO로 임명(화려한 부활)
2001 - 애플 ITUNE, IPOD 출시
2004 - 췌장암 판정과 극복
2005 - 애플 MAC MINI, IPOD NANO출시 스티브 잡스의 발자취
Who is Steve Jobs?
성공적인 리더의 일반적인 모습
스티브 잡스가 보여
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애플의 제품에는 그의 특성이 너무나도 잘 녹아 있다고 생각한다. 완벽함과 간결함. 이 두 가지를 위해서 수없이 밤을 지새우고 엔지니어들을 닦달했을 것이다. 자신이 원하는 제품을 위해 모든 것을 쏟아 붓는 그런 사람이 바로 스티브 잡스
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스티브 잡스는 아이팟과 아이폰을 만든 성공적인 인물 이었다. 애플의 제품들이 탄생하기 까지 디자인과 세세한 부분을 포함한 전체적인 제작 과정을 거쳐 우수한 제품을 만들었다는 점뿐만 아닌 진정으로 그에게서 많은 것을 배울 수 있는
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애플과 삼성은
세계적인 이목이
집중되는 경쟁사
잡스 리더십과
팀 쿡 리더십은 다르다!
이건희 리더십과
이재용 리더십도 다르다!
그리고
변화의 결과도 다르다!
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분석
7. 디지털 허브를 꿈꾸다
● 디지털 허브의 역할을 수행할 미니맥 시리즈
● iLife 패키지와 Final Cut Pro와 DVDstudio Pro 등의 솔루션
● iPod과 iPod 하이파이 등의 가전제품
8. 한국 mp3시장에서의 Apple의 외부환경과 전략
가. 애플이 앞으
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브랜드를 만들어라
LG Business insight. (2007). 3G 아이폰이 초래할 모바일 시장 목차
A. 보고서
Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 기업소개
1) 연혁
2) 주요 제품
3) CEO (스티븐 잡스)
Ⅱ. 본론
1. 애플의 사업 및 전략
1) 컴퓨터
2) MP3
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애플 \"스티브 잡스 사임, 후임은 팀 쿡\"(종합), 2011, 연합뉴스
https://www.yna.co.kr/view/AKR20110825045900091 1. 서론
2. 본론
(1) 자기소개서
(2) 나의 이미지분석
(3) 나의 이미지 롤 모델 소개
(4) 나의 이미지 전략
3. 결론
4. 출처 및 참고문
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