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애플이 공개한 신개념 노트북 ‘맥북 에어’ 때문이다.
10월20일(현지시간) 미국 캘리포니아주 쿠퍼티노에 있는 애플 본사에서 열린 ‘백 투 더 맥’ 행사에서 스티브 잡스는 ‘맥북 에어’와 새로운 맥 운영체제 ‘라이온’을 공개했다.
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애플 아이폰은 각기 다른 마케팅 전략을 통해 시장에서 성공을 거두고 있습니다. 삼성은 다양한 제품 라인업과 광범위한 유통 채널을 통해 포괄적인 시장 접근을 하고 있는 반면, 애플은 프리미엄 브랜드 이미지를 유지하며 충성도 높은 고객
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마케팅
8. 명품 브랜드와 협업 마케팅
9. 애플 vs 삼성전자 연도별 매출과 영업이익
10. 스마트폰 제조사별 연도별 시장점유율
11. Porter’s Five Forces Model
12. 성공요인 및 핵심 전략 (삼성)
13. 삼성 SWOT 분석
14. 삼성 STP 분석
15. 삼성 4P 분석
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분야 - 컴퓨터 산업, IT산업
• 매출액 - 4,250,000,000,000달러 (2011.12 기준)
• 순이익 - 650,000,000,000달러 (2011.12 기준)
• 종업원 정규직 - 19,200명, 생산직 5,200명 (2011.12 기준)
• 웹사이트 - http://www.apple.co.kr (한국) / http://www.apple.com (
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목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. Ⅰ. 서론 - 리더십의 정의
Ⅱ. 본론 - CEO의 리더쉽 사례
1. 닌텐도 : CEO 이와타 사토루
2. 애플 : CEO 스티브 잡스
3. 노키아 : 요르마 올릴라
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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생산방식
5.1 과감한 자체생산방식
5.2 변화되는 삼성의 생산방식
5.3 외주생산의 문제점
Ⅵ. 중국 현지화 전략
6.1 소비자분석
6.2 마케팅과 현지화 전략
Ⅶ.결론
7.1 삼성전자의 향후 국제경영 전략
7.2 맺음말
<참고문헌>
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애플 스토어)을 만들어 소비자에게 다가감
디자인의 중요성을 간파하고 전문가에게 전폭적인 재량권 부여 1. 애플기업소개
2 애플의 성공과 실패사례
3. 애플의 경쟁우위 전략
4. 애플의 사업부별 전략
5. 결론- 애플
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분석
C. SWOT 분석
1. 현재 상황 분석
A. 소송 현황
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≪ 그 림 ≫
The War
SAMSUNG과 APPLE의 특허 전쟁의 서막
2010. 04. 15. 미국 새너제이 법원에 애플이 갤럭시S를 상대로 지적 재산권 침
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애플리케이션의 부재, 무리한 프로젝트 개발 전략, 가격정책의 실패, Mac 호환 소프트웨어의 부족 등으로 Apple의 행보는 더욱 늦어질 뿐이었다.
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2. IBM진입 당시 Apple의 전략적 상황 분석
IBM은 자사 제품의 시스템을 개방하여 경쟁사들이
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는 애플의 전략 하에 만들어진 디지털 허브 제품이라 할 수 있다. 애플은 오디오에 그치지 않고 동영상 콘텐츠 등을 PC 기반에서 활용할 수 있는 다양한 애플리케이션도 개발 중이다.시장 지향적 혁신으로 거듭나야글로벌화와 산업 간 컨버전
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