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기업의 혁신역량과 지식공유에 미치는 영향: 사업 분야에 따른 조절 효과를 중심으로. 한국창업학회지.
유규창. (2012). 글로벌 경제의 불확실성에 따른 위기관리 인력운영 방향. 월간 경영계.
김용정(2014), “정부 R&D 성과의 기술사업화 실패 사
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전략계획이 잘 이루어지기 위해서는 전략계획에 대한 관리자의 적극적인 참여와 의료관리자들에게 적절한 교육을 시행하는 것이 필요하다고 생각한다. 그리고 꿈과 비전이 없는 기업들은 결코 원대한 목표를 달성할 수 없기 때문에 의료조
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기업을 재기불능상태로 만든다.
□ 국내기업은 경영의 기본 지키기의 일환으로 환경위기관리 체제를 구축, 운영하여 기업경 영에 체질화 시켜야 한다.
- 최고경영자는 환경위기관리를 핵심적 기업정책의 하나로 설정하고, 여타 경영전략과의
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기업의 사이버보안 16
1) 기업의 사이버보안 위험 16
(1) 내부적 위험 16
(2) 외부적 위험 17
2) 기업의 사이버보안 강화방안 18
(1) 위기대응 인프라 구축 19
(2) 위험관리 수립 전략 및 지속적인 관리 프로세스 운영 20
(3)
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전략과 전술임을 알 수 있다. 1. 언론 관계(media relations) PR전략
2. 직원 관계 PR전략
3. 지역사회 관계(community relations) PR전략
4. 소비자 관계(consumer relations) PR전략
5. 투자자 관계(investor relations) PR전략
6. 위기관리(crisis management) PR전략
7.
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기업의 몰락을 막아주는데 가장 큰 역할을 하게 되었다.
3)위기 커뮤니케이션 (Crisis Communication)
대응절차를 지침화하고, 긴급시 대책을 세우고, 전사적으로 학습하고, 비상운영시스템을 도입하는 일련의 대비전략이 있었다.
회사에서는 정확
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Strategy - 스폰서전략, 체험마케팅전략, 현지화전략 (중국, 일본)
3.코카콜라 SWOT분석
4.코카콜라 4P분석
5.코카콜라의 STP 분석
6.광고분석 - 코카콜라 광고전략
7.코카콜라 슬로건 변천사
8.경쟁사 기업(vs 펩시)Ⅲ. 결론--------------
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기업들이 나아가고 세계일류 기업으로 성장하기 위해서는 여러 요소 들을 파악하여 기업운영을 해야 할 것이다. 1. 삼성은 영원할 것인가?
(1) 위기인자
(2) 삼성, 100년 기업의 조건
2.현대는 안전할까?
(1) 위기인자
(2) 현대의 힘
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위기 프로그램
1) 한국
2) 태국
3) 인도네시아
4) 필리핀
2. 말레이시아의 외환위기 극복과정 및 정책
Ⅳ. 향후의 정책과제
1. 적절한 환율제도의 선택
2. 물가안정
2. 금융시스템강화 및 기업구조조정
3. 위기관리능력
Ⅴ. 맺음말
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기업이 금리리스크 관리전략을 선택할 때 금리전망이 매우 중요
-기업은 시장의 견해인 내재선도금리(implied forward rate)와 리스크 노출기간에 걸친 기업의 금리전망을 비교하여 적절한 전략을 선택해야 함.
Ⅸ. 결론
국내은행들은 외환위기 경
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