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개발을 위해 교육훈련을 강화하고 동기를 유발하는데 중점
4. 공격적 R&D를 통한 차별화
1) 업계 선두기업들은 핵심제품군에 대해 대규모 R&D투자를 실시하여 경쟁자와의 격차를 확대
2) 성과지향형?시장지향형 R&D와 중장기적 R&D를 병행
3) 글
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개발에 대한 지속적인 투자로 품질경쟁력을 제고하여, 경쟁국에 비해 품질 및 기술의 우위를 확보하여 가격경쟁력에서의 열세를 상쇄
참고문헌
◈ 권대수, 주요산업 경쟁력 강화와 미래 성장동력 창출, 대한민국국회, 2010
◈ 김용렬, 한·일
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이유
○ 본론(本論)
1. Orion 회사소개
2. Orion 인재상
3. Orion 인사제도
3-1. 인사시스템
3-2. 직군/직급체계
3-3. 보상체계
3-4. 인센티브
3-5. 인재육성
3-6. 경력개발 프
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이유에 대한 사례
1) 범위의 경제성을 통해 성과를 높인 기업 사례
(1) LG
(2) 삼성
(3) 현대중공업
(4) 한화
2) 시장지배력을 통해 성과를 높인 기업 사례
(1) 스페인의 Grupo ACS사
(2) Hochteif사
(3) Vinci
3) 내부시장의 활용을 통
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영업분석 (경쟁기업: 오뚜기)
1.영업분석 비교
2. CJ 제일제당 SWOT분석
■ CJ제일제당
□강점
□약점
□기회
□위협
■ 오뚜기
□강점
□약점
□기회
□위협
3.영업분석 결론.
Ⅳ.CJ 제일제당 재무분석
1.표준 재무제표
(1)표준 대차
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대한 기업으로
신뢰경영
노사관계의 개선
이직률 감소근로생활의 질 향상
가정친화적인 문화 01. 연습문제 풀이
02. 기업소개
03. 기업 선정 이유
04. 평생학습조직과 유한킴벌리
교육 훈련 제도
인사 관리 제도
05. 전략적 인사 제도
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선정 이유
- 기업소개
2. 나이키 기업의 운영 특징
1) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2
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선정 이유
- 기업소개
2. 나이키 기업의 운영 특징
1) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소
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선정 이유
- 기업소개
2. 나이키 기업의 운영 특징
1) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소
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훈련
(1) 하이닉스의 교육훈련 시스템
① 교육훈련 시스템의 실행 과정
② 과거의 교육시스템
③ 현재의 시스템
④ 현재 시스템의 문제점
⑤ 신규 시스템의 학습 구조
⑥ 시스템 구축의 기대 효과
4. 경력개발
(1)하이닉스 정
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