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집중화란?
▷ 권한이 상위 층으로 집중된 정도
공식화란?
▷ 직원들이 조직의 절차/규정에 따르는 정도
⇒하위 층의 재량권 축소(융통성 X) 실패사례
사례소개
문제점
시사점
성공사례
성공한 기업들의 조직관리
공통점
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성공한 기업과 실패한 기업의 사례를 비교해본 결과 성공한 기업은 새로운 시장의 개척과 양질의 서비스, 경쟁사에 대한 치밀한 정보와 대응방안, 획기적인 마케팅 전략 등 탄탄한 전략들을 기본적으로 갖추고 있었다. 하지만 이러한 성공전
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성공포인트
5. 경영혁신 기업성공사례
(1) 이케아 IKEA 경영혁신 사례
(2) 한스킨 경영혁신 사례
(3) 현대카드 경영혁신 사례
(4) 탐스슈즈 경영혁신 사례
6. 경영혁신 실패사례 (리바이스)
7. 경영혁신 성공방안제언
8. 결론과 나의의견
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관련성이 적은데 그냥 미디어산업이 앞으로 전망이 있을 것 같으니까 관련이 없는 비관련다각화임에도 불구하고 고민 없이 진행했던 것이다. 결국 중장기적인 시너지 창출과 단기적인 부채가 균형을 이루지 못해 실패하게 되었다.
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기업경영론(이론과 사례), 박영사, 1999
김철환, 이재홍, 기술경영, 비전피엠, 2010
신상철, 중소기업 경영성과 분석기반 확대-개선 방안, 중소기업연구원, 2008
‘교재 제3장 중소기업의 성패요인’ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중소기업의 성공과 실패 요
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후 통합
PMI(post-merger integration)
: 기업 인수 또는 합병 후 통합 과정. 두 회사가 인수·합병 계약을 통해 하나가 된 뒤 가치와 문화를 공유하는 하나의 조직으로 거듭나는 일 1. M&A이론 및 현황
2. M&A 성공사례
3. M&A 실패사례
4. 시사점
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기업건전성 제고는 안두에 없이 오직 투자, 투자...투자만을 기업 마케팅 실패사례와 실패후 성공사례
e비즈니스가 망하는 6가지 지름길
기업 마케팅 실패사례와 실패후 성공사례
브랜딩이란 이름으로 저지르는 실수들
사이트 홍보?
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성공(또는 성공예상)사례와 실패(또는 실패예상)사례에는 각각 공통점이 있다.
성공(또는 성공예상)사례의 공통점은 기술의 발전, 즉, 스마트폰 애플리케이션의 발전으로 인해 각광받은 사례라는 것이다. 두 기업 모두 직접 매장에 방문하지
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. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요타 실패사례
(1) 도요타 리콜사태
(2) 도요타 위기관리
4. 시사점 및 과제
(1) 도요타 사태의 시사점
(2) 극복해야 할 과제
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실패의 경험을 되돌아보고, 그 원인에 대한 철저한 분석과 반성이 있어야 재기에 성공할 수 있을 것이다.
어느 한 순간에 화려한 성공의 무대에 등장했다가 소리 없이 사라지는 기업들이 무수하다. 이러한 기업들의 성공과 실패 사례가 주는
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