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홈에버 측은 6월 23일에 2년 넘게 일한 비정규직 380명을 해고시켰음 (그 중 14명은 부당해고라고 해서 지방 노동청에서도 복권시키라는 권고를 받았음) 이랜드사태 비정규직 사태발단과 진행과정
기업 분석 : 기업의 위기관리 단계
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위기발생 6주만에 이전의 시장점유율을 회복
새로운 포장 발표 후 매출이 400% 신장. Ⅰ. 개관
Ⅱ. 위기의 유형
Ⅲ. 위기관리 모델과 과정
1. 준비단계[ Crisis Preparation ]
2. 정보교환 채널개방[ Open a channel ]
1) Focus on the public's desire for info
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위기예측의 의의
2. 위기의 예측기법
1) 시차적 예측모형(time-series forecasting models)
2) 위기충격치(crisis impact value)와 개연성(probability factor)의 비교
3) 경향외삽법
4) 내용분석(content analysis)
5) scenario 기법
Ⅴ. 선진기업의 위기관리 사례
Ⅵ.
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세계적인 신용 평가기관인 S&P의 조사에 따르면, 미국의 300여개 기업들이 위기 관리의 총괄 책임을 지고 있는 CTO(Chief Risk Officer)를 임명하는 등 ERM(Enterprise Risk Management)을 도입 중인 것으로 나타났다. 이는 과거에 소극적으로 기업의 위기에 대
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PDF 파일입니다... Ⅰ. 위기관리의 중요성 증대
Ⅱ. 선진기업의 위기관리 사례
Ⅲ. 기업의 위기 대응방안
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기업광고의 기능
3) 두 전술의 공통점
2. MPR의 정의를 내린 후, MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명하시오. (15점)
1) MPR의 정의
2) MPR의 주요 기능들과 전술들을 사례와 함께 설명
3. 위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용해서 위
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정적이기보다는 부정적이
고, 개방적이기보다는 폐쇄적인 태도로 경영에 임할 경우 그 기업과 경영은
위기를 만났다고 볼 수 있다.
나. 부문별 관리능력 위기
각 기능별로도 기능부문별 위기의식에 의해서 소관기능 등이 원만히 수
행되지 못
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위기 또한 어느 한 지역에 국한되지 않고 세계적인 성격을 띄게 되었다. 부정적 메시지의 전달 속도 또한 빨라져 기업의 재빠른 위기관리가 필요하다.
증가하는 위기관리의 가치
위기의 발생 가능성이 증가함에 따라 위기로 인해 부정적
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위기를 완전히 예방할 수는 없다. 그러나 적절한 위기 관리를 통해 위기의 발생 빈도를 줄이거나, 위기의 강도를 최소화할 수는 있다. 변화의 속도와 강도가 더해지고 있는 상황에서 위기 관리를 위한 노력은 기업의 장기적인 생존과 성장을
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1. 위기와 위기관리
2. 위기의 유형
3. 기업의 위기와 위기관리 사례
4. 위기 대응방법
※ 참고자료
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