|
LG전자의 경영이념
Ⅳ. LG전자의 신인사정보시스템
Ⅴ. LG전자의 비정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경
|
|
|
관리론 시각에서 공공부문의 효율성 제고를 위하여 여러 가지 정부개혁을 추진해오고 있다(기획예산처, 2000). 인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이다.
중앙인사위원회의 신설과 함께 공직사회의 생산성 제고를 위해 인사행정 제도
|
|
|
인사관리 정책의 전략적 선택
2. 인적자원 아웃소싱
(1)인적자원 확보와 아웃소싱
(2)인적자원 아웃소싱의 형태
(3)인사관리의 전략적 선택
3. 인적자원 개발
(1)기업경쟁전략과 인적자원개발
(2)인적자원개발을 위한 내부노동시장의 구축
|
|
|
관리를 통해 노조와의 원만한 관계를 유지할 수 있었다. 1.조원소개
2.조사방법
3.LG전자 쌍둥이빌딩
4.LG전자
5.LG전자 조직도
6.LG전자비전
7.LG전자 인재상
8.인사제도
9.채용의 기본방침
10.교육 개발
11
|
|
|
인사고과, 자율적 인사 등 모든 인적자원관리 프로세스에 디지털 시스템을 도입하는 것.
Ⅰ. 인터뷰
Q1. 귀사의 기업윤리는 무엇입니까?
정도경영입니다.
Q2. 귀사는 e-HRM을 활용하고 있습니까?
네, 활용하고 있습니다.
Ⅲ. 결론
1. LG전자가 나아
|
|
|
개혁, 법문사, 1991
◎ 박연호, 인사행정신론, 서울 : 법문사, 2001
◎ 오석홍, 인사행정론, 박영사, 2004
◎ 유민봉, 인사행정론, 서울: 대영사, 1996 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인사행정의 의의
1. 인사행정의 개념
2. 인사행정과 인사관리
Ⅲ. 인사행정의
|
|
|
인사관리시스템과 경영성과가 상호간에 미치는 영향에 대한 연구, 한국인사관리학회, 2003
◈ 이용진 외 1명, 국제인사관리정책과 인사관리 효과성에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2010
◈ 최병우, 우리나라 기업의 인사관리 정책과 관행
|
|
|
전자|강대선|서강대학교
중국과 한국의 기업조직문화에 관한 비교연구 : 중국 하이얼전자와 한국 삼성|유서남|세한대학교
최고경영자의 리더십과 조직문화 그리고 상호적합성이 조직유효성에 미치는 최찬기|한국인사관리학회
창업자의 경
|
|
|
관리 강화
9. 자율과 책임에 입각한 유연한 조직구조 구축
Ⅱ. 2000년대의 문화정책
Ⅲ. 2000년대의 미디어운동
Ⅳ. 2000년대의 정보서비스산업
Ⅴ. 2000년대의 인터넷전자상거래(EC)
1. Intermediary의 비중 지속
2. Vertical 포탈 증대
3. 기업
|
|
|
개혁
② 저조업대책
③ 이익확보대책
3. 제 2조합의 결성과 노사관계의 재편
① 3사합병과 조합분열의 과정
② 노사관계 재편의 요인들
Ⅲ. 신종업원제도의 도입
1. 신종업원제도의 성립과정
2. 직능급적 임금체계의 내용
Ⅳ.
|
|
메뉴펼치기
