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성공률 제고
1. 사업구상과 예비사업성분석
2. 사업보육
3. 회사설립과 영업개시
4. 유아기
5. 성장기
Ⅶ. 창업의 성공요인
1. 창업자와 기업가 정신
2. 사업아이디어
3. 자원과 자금
4. 전략
5. 시장환경과 전략
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기업소개 및 연혁
1) 기업소개
2) 연혁표
2. 사업분야
3. 조직 및 기업문화
1) SKMS
2) SUPEX
3) SKMS & SUPEX의 최근 경향
4) 인재상
5) 그 밖의 특징
Ⅱ. SK계열사 방문인터뷰
1. 에너지 & 화학
2. 정보통신 및 반도체
3. 마케팅
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공정하게 평가한다.
(4) 인사교류를 활성화시킨다.
(5) 인재 파견에 신중을 기한다.
5) 피인수측 기업의 노동조합 대책
6) 피인수측 기업 경영진의 처우
2. 관리방식의 개혁
3. 인사교류
4. 두 조직간의 긴밀한 커뮤니케이션
5. 조직개혁
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환경 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9~10
4. SWOT 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11
5. STP 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11 ~ 16
6. 마케팅 믹스 (4P) ‥‥‥‥
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마케팅 활동으로 매출신장은 물론, 고객과의 유대강화가 고정고객화로 이어지며, 고객과의 이상적인 접촉을 통하여 고객 needs에 대한 정확한 정보를 얻어, 신제품 개발과 기존제품 보완에 능동적 대처가 가능하다. What1 기업 멘토링이란
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마케팅 상상력 (마케팅에 날개를 달아주는 강력한 아이디어 100가지), 김민주(기업인) 저 리더스북 2006.06.10
앞으로 3년 대한민국 트렌드, 김민주 저, 한스미디어, 2007.03.10
광고, 욕망의 연금술 (환상의 소비시대를 연 1990년대 광고 살펴보기!), 강
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기업문화의 충돌
2. 두 기업문화의 충돌에 대해 선택한 직원 유출 대책
3. 모토롤라와의 마찰가능성
4. 팬택＆큐리텔의 브랜드 CONCEPT
5. 팬택&큐리텔의 2006 글로벌 디자인 프로젝트
6. 박병엽 부회장의 성공비결
6.1. 판단력
6.2.
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위험이 기업 전체에 미치는 영향을 줄이는 효과를 가집니다. 셋째, 기존 역량 활용 및 시너지 창출입니다. 기업이 기존 사업에서 축적한 기술, 마케팅 능력, 브랜드 인지도, 유통 채널, 관리 시스템 등 핵심역량을 새로운 사업 분야에 활용함으
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리스크에 대응할 수 있을 것으로 예측된다. 즉 지금과 같은 경영 전략을 고수하면서 혁신을 지속하고 고객과의 관계를 우호적으로 형성해 나간다면 앞으로도 좋은 성과를 거두는 온라인 비즈니스 기업으로 자리매김할 수 있을 것이라 전망되
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기업인 P&G나 유니레버 등도 이미 중요성을 파악해서 적극 뛰어들고 있는 상황에, 성급히 발을 빼는 것은 회사 이미지에 큰 타격을 주는 것은 뻔한 일이다.
이와 같은 사항을 타개해 나가기 위해, 네슬레는 전례없는 자사브랜드를 포기하고서
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