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기업이다. 기업도 하나의 생명체이다. 사람이 게으르고 운동을 하지 않으면 살이 찌는 것처럼 기업도 꾸준한 관리와 개선이 없으면 어느 한 부분에서 썩어 들어가는 부분이 생긴다. 물론 운동할 때 힘이 드는 것처럼 개선과 발전에는 그만한
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확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략 및 관리(촉진에 있어서의 현지화, 인력의 현지화)
5. 현지 SWOT분석을 통한 강점 및 약점파악
1) 강점
2) 약점
6. 요약 및 발전방안
7. 이랜드 기업 조사 과정을 통한 주관적 관점의 도출
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환경변화와 그에 필요한 인재가 되기 위해 변화를 수용하고 적극적으로 탐구주도해 나가는 태도를 지녀야 할 것이다.
♧ 참고문헌
조직관리이해---유호룡 / 대명출판사, 2003
조직의 이해와 관리---김병섭, 박광국, 조경호 / 대영문화사, 2000
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기업들은 수출단가 인상 28.5%, 원가절감 노력 26.2% 등으로 대응하고 있는 것으로 나타났다. 또한 환헤지 등의 환리스크 관리(13.7%), 품질 경쟁력 확보 및 브랜드 이미지 제고(10.2%), 현지 생산 확대(4.7%), 해외마케팅 강화(2.7%) 등으로 대책을 강구
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기업소개
2. 카카오 주요사업분야
3. 카카오의 성공스토리
4. 카카오 조직문화분석
5. 카카오 핵심역량
6. 김범수의장의 리더십
7. 카카오 vs 네이버 비교분석
8. 카카오 SWOT분석
9. 카카오 경영전략
(1) 사업다각화 전략
(2) 시장
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한다. 또 각종 리스크가 현실화됨으로써 심각한 손실을 볼 가능성이 상존하므로 중국현지진출기업들은 평상시에 철저한 관리시스템을 구축함으로써 현재의 위기를 극복하여 이 위기를 경쟁력 강화의 기회로 삼아야겠다.
표2)
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글로벌 아웃 소싱
2. 글로벌 소싱 사례1. 애플과 폭스콘
3. 글로벌 소싱 사례2. 나이키의 아웃소싱 전략
4. 글로벌 소싱 사례3. 최고의 아웃소싱 국가로 부상한 필리핀
5. 종합적인 결론 : 글로벌 소싱의 기회와 위험요소, 전략 방향
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기업은 파격적 매출 증가라는 결과를 얻을 수 있었던 것이다. 목차
Ⅰ. 서론
-사례선정 이유
-회사소개
-인형제작과정
Ⅱ. 본론
-해외진출방법
-4P's로 본 글로벌 경영관리
-동종산업과 비교
-본사 조직구조
-본사 수익구조
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브랜드로 돈을 버는 기업이기 때문이다. 원가 3-5달러짜리 신발을 구매자들은 150달러를 주고 산다. 이것은 나이키가 어마어마한 투자로 나이키의 이미지를 높이는데 주력하기 때문이다. 나이키는 시작부터 창의적으로 탄생했다. 와플기계에
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관리 측면에서는, LG전자는 현지 인재 발굴의 중요성을 깨닫고 인재육성에 힘을 쏟고 있다. 글로벌 기업의 관리자를 선발하고 훈련하여 파견하는 문제와 이들에 대한 보수, 평가문제, 그리고 본사로의 귀임후의 문제 등과 관련한 국제경영의
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