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IR활동, 일본경제신문, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. IR(투자자관계기업설명활동)의 이유
Ⅲ. IR(투자자관계기업설명활동)의 이상적 조건
Ⅳ. IR(투자자관계기업설명활동)의 효과적 조직역할과 구성
Ⅴ. IR(투자자관계기업설명활동)전략의 수립
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벤처기업 경영자는 공동체 의식이라는 뿌리에 물을 줄 수 있어야 한다.
⑥ 투자자를 적절하게 활용하라.
선장은 선원과 투자자 모두 만족할 수 있도록 투자 전략을 세워야 한다.
벤처기업 경영자는 극단으로 치우치지 말고 중용을 지켜야
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디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
3. 외식산업의 예
Ⅳ. 일본경영과 품질장려상
1. 기본활동(general basic items)
2. 특별 우선 활동(specific priority items)
Ⅴ. 일본경영과 지상파방송
Ⅵ. 일본경영과 일제시대
참고문헌
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벤처기업의 지방화, 세계화를 위한 지원을 확대
⑥ 벤처기업 육성업무를 종합적으로 점검하여 부처간 중복 사업을 정리하고 및 특화된 지원전략을 수립
⑦ 개인투자가와 벤처기업을 연결하는 전국네트워크(벤처 투자마트 등)를 확충하고, 기
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벤처기업에게 정당한 기회를 부여해야 한다.
대기업 구매에서 벤처기업에게 정당한 기회를 부여해야 한다.
벤처기업의 인프라구조(법률, 회계, 경영자문, 마케팅, 외부조달 등)를 활성화해야 한다.
벤처캐피탈의 불공정 거래를 감시 감독하고
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자금조달 방안 검토
<참고문헌>
강 원, 적대적 M&A의 위협과 대응방안, 삼성경제연구소 CEO Information 399호, 2003.5
동양경제연구소, 전략적인 기업매수, 합병 연구, 2000
기업인수 합병(M&A)에 관한 법적 연구, 김남이
M&A(기업인수ㆍ합병), 지호준
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1) 목표
2) 주 경쟁 대상
3) 주 경쟁 사분석
7 고객환경분석
1) 타켓
2) 관심 분야
3) 온라인 쇼핑 불편사항
8 주요국의 전자상거래 시장 규모
9 마케팅 전략 계획
10 마케팅 프로그램 계획
11 EZFood.COM조직구성도
12 결론
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마케팅, 비즈니스 맵 Ⅰ. 서론
Ⅱ. B2B(기업간전자상거래)의 요소와 특징
Ⅲ. B2B(기업간전자상거래)의 필수조건
1. 혼란만 가중시키는 뉴스와 정보제공
2. 경쟁력 강화가 핵심
3. 효율성 향상이 가장 중요
4. 새로운 시장 개척 기회
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조달과 구성
6) 사업계획서의 작성과 조직구조의 설정
3. 사업아이디어 개발
1) 기존시장-기존제품-기존판매방법
2) 기존시장-기존제품-신판매방법
3) 신시장-기존제품-기존판매방법
4) 신시장-기존제품-신판매방법
5) 기존시장-신제품-기
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벤처캐피탈의 안정적 수익원 확보에도 매우 중요한 수단이 될 것이다.
5. 벤처캐피탈의 양극화 예상
벤처침체기를 계기로 벤처기업에 대한 옥석 가리기가 진행되고 있다. 즉 수익성을 확보한 유망업체에만 투자자금이 몰리고 그렇지 못한 기
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