|
전략
연구 대상 기업의 유통 전략은 대체로 유사한 특성을 보이고 있다. 우선, 남미시장을 경유하는 우회 수출 경로를 제일제당과 대상이 사용하는 것으로 나타났다. 이러한 우회수출 경로는 한국 기업에 앞서 대부분의 외국 기업들이 일반적
|
|
|
기업의 형태까지 확대하여 능력있고 끼있는 인재들의 활동공간을 충분히 지원할 필요가 있다.
Ⅶ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 문화마케팅
최근 들어 국내 기업들의 문화마케팅에 대한 관심과 열기가 날로 커지고 있다. 이는 비단 몇몇
|
|
|
전략상 M&A의 대상에 포함시켜 이를 적극적으로 이용할 때 중소기업의 M&A가 활성화될 것이다.
2. 기업가치 경영의 정착
M&A가 중소기업의 적극적인 경영전략으로 활용된다는 의미는 외형 위주의 경영이 아닌 가치 중심적인 경영이 자리를 잡아
|
|
|
전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법을 강
|
|
|
기업과의 만남은 필연적인 것이 되었다.
참고문헌
곽수일(2004), 디지털이 주도하는 미래의 기업전략, 서울대학교경영연구소
오상희(2012), 기업의 전략에 따른 연구개발비가 기업 가치에 미치는 영향, 한국국제회계학회
오종석 외 1명(1995), 기
|
|
|
것이며, 글로벌 전략적 제휴(global strategic alliance)는 서로 다른 둘 이상의 기업들이 국제 시장에서 글로벌 경쟁력을 높이기 위하여 경영 자원을 결합하여 기업 경영의 여러 측면에서 공식적이고 비교적 장기적인 동맹 관계를 맺는 것을 의미한
|
|
|
기업들과 전략적 제휴 관계를 맺어 이들에게 전문 기술과 경영기법, 마케팅 기법의 전수는 물론 세계적 유통 네트웍을 활용할 수 있게 협조해줌으로써 상호 호혜적인 좋은 동반자 관계를 형성할 수 있었다.
5) 제 5 단계 : 범세계적 통합
모토
|
|
|
기업문화전략의 본질 ; 노동자를 대상으로 한 이데올로기 공세
-- 기업문화전략의 목표는 조직구성원들에게 ‘의미’를 부여하고 ‘통일된’ 정체감을 불러일으킴으로서 기업목표에의 자발적인 참여와 협동을 산출함으로서 궁극적으로 기
|
|
|
기업은 장기안목이 부족한 것이다. 불황일수록 신제품 개발에 과감히 투자하고, 그 제품을 성공시키기 위한 투자개념으로 적극 적지속적 광고전략을 전개해야 한다.
④불황기를 소비자의 mind share를 높일 수 있는 좋은 기회로 평가하고, 시장
|
|
|
기업경영 전략에 관한 연구, 울산대학교
김승호(2000), 새로운 세기의 이익창출 경영전략, 한국전기공업협동조합
박상언(1992), 한국 대기업에 있어서 인사·노무관리전략의 역사적 변화에 관한 연구, 연세대학교
이동응(2000), 디지털경제 시대
|
|
메뉴펼치기
