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조직 구성원들의 가치 있는 참여경영-
① 일만 있고, 돈은 없다
② 다운사이징은 비용을 절감하는 전략?
③ 사원은 비용이 아니라 자산이다
④ 기업 내의 인재 개발
⑤ 배우며 일하는 기업문화를 창출하라
⑥ 사원을 회사의 주인으
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기업 ･････････････ 6p
1. 정의 및 7대 실천 과제
2. 연도별 추진 실적
3. 추진 조직
4. 추진 전략
5. 아름다운 기
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목적
종업원의 지식과 기술을 발전시키는 토대로 성과관리를 활용 성과관리
성과관리의 정의 및 요소
성과관리의 목적
성과관리 제도
성과관리 제도 도입배경 및 과정
BSC 의 정의 및 특성
기업 사례
POSCO 사례
KT 사례
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기업사례를 중심으로」김정한 저
「퇴직에 대한 인식과 퇴직 준비교육 욕구에 관한 연구」
※ 참고사이트
노동부 www.molab.go.k
네이버 www.naver.com
포스코 www.posco.com
후지제록스 www.fujixerox.co.kr
국방부 www.mnd.go.kr
국방취업센터 www.mndjob.or.kr
국가
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국내
1) 삼성전자
(1) 리사이클링 운동
(2) 협력업체 지원
(3) 녹색경영운동
(4) 자연보호부문
(5) 사회복지부문
(6) 문화예술부문
(7) 국제교류부문
2) 한국수자원공사
(1) 경제성분야
(2) 환경분야
(3) 사회공헌분야
3) 포스코
Ⅴ. 과제
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기 시작함
■ 예를 들어 환경운동연합의 최열 대표가 부설 조직인 에코생활협동조합의 이사장직에서 물러남 (에코생협이 한국수력원자력과 포스코 등 기업들에 자기 제품을 판매해 물의를 빚었기 때문)
6. NGO의 문제점 해결 방안
1) 전문성 강
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기업이 6시그마를 도입하여 제품 불량뿐 아니라 경영 시스템 전반의 체질개선을 수행하고 있으나, 이 과정에서도 경영혁신 활동이 구체적 성과로 이어질 수 있도록 철저하게 내실을 추구해야 할 것이다.
또한 경영혁신 활동은 조직구성원들
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- Ⅰ.서론
1.스트레스의 정의
2.스트레스의 반응 결과
3.만화로 보는 스트레스 이해
Ⅱ. 본론
1.스트레스의 원인
2.일반적인 기업의 스트레스 관리법
3.포스코의 스트레스 관리
Ⅲ.결론
1.올바른 대처법
2.제언
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페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유한킴벌리
8. 기업간 협력경영
노키아
포스코
삼성전자
대동중공업
Ⅳ. 결론 - 21세기 마케팅 환경의 변화와 기업경쟁력
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기업구성원은 누구나 의사결정을 하고 행동을 취함에 있어서 평가시스템이나 보상시스템의 영향을 크게 받게 된다. 실제로 기업조직에서 가시적 성과만이 중시되고, 그러한 성과에 대한 압력이 강할수록 기업윤리 수준은 낮아질 수밖에 없
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