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기업의 환경경영 전략 및 그 실천방안에 관한 소고, 경희대 국제법무대학원, 2003
이순철 / 선진기업의 신경영사례1, 시그마인사이트, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 역할
Ⅲ. 선진기업의 구조조정
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
1) 배경
2) 내용 및
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충성도 확보
■ 기업 윤리에 대한 신뢰
■ 철저한 위기관리 문화
■ 투명한 기업지배구조
■ 손영호 아더앤더슨 전무이사
■ 무엇이 강한 기업을 만들 수 있는가?
(GE의 사례를 중심으로) -------- 한국 제너럴 일렉트릭 사장 강 석진
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필요가 있다. Ⅰ. 잭 웰치 그는 누구인가?
Ⅱ. 잭 웰치의 리더십
Ⅲ. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업 변화
Ⅳ. 잭 웰치의 리더십에 영향을 준 요인
Ⅴ. 리더십의 미비점 및 개선되어야 할 점
Ⅵ. GE의 가치
Ⅶ. 시사점
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인을 걸러내는 그물과 같은 역할을 하는 것이다. 또한 이 시스템을 바탕으로 교육할 수 있는 프로그램작성도 함께 진행되어야 한다.
또한 6 시그마는 제품뿐 아니라 설계부터 생산 출하에 이르는 모든 경영활동을 다루고 있기 때문에 여러 가
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기업경영의 이해, 탑21북스
▷ 송무호(2012), 간결한 기업경영의 이해, 다사랑
▷ 윤영삼(2011), 연대와 현장의 기업경영, 학현사
▷ 조현수(2006), 기업경영의 이해, 청목출판사
▷ 전략기업컨설팅(2006), 기업경영혁신과 경쟁력 강화 실천 기법
▷
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기업의 자율적인 선택에 맡겼다. 도요타 등 대다수 일본 기업은 핵심경영진에 의한 이사회 운영관행을 고수하고 있으며 소니 등 사외이사제를 도입한 일부 기업들도 그 역할은 미약한 수준이라는 게 재계의 설명이다.
◆ 지배주주에 대한 역
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방법
1) 추진 조직
2) 추진 방법
3. 6시그마 경영의 특징
4. 6시그마의 성공적 도입방안
Ⅱ. 6시그마 도입 사례
◎ 모토로라
◎ GE
◎ 삼성 SDI (국내 사례)
◎ 철도청 (국내 사례)
Ⅲ. 사례 요약
Ⅳ. 연습문제
Ⅴ. 회합일지
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GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
3) 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
4) 조직구조
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Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치
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GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스전략
민첩하고 진취적인 경영 마인드를 가진 구경제의 기업들이 인터넷을 통해 신경제와의 접목을 시도하고 있다. 이들은 새로운 사업방식을 선보이면서 거드름 피우는 신생 닷컴기업들의 코를 납작하게 만
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