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기업지배구조의 확립
2. 사외이사 선임의 합리화
3. 사외이사의 법적 책임의 확립
4. 이사의 행동강령 제정
5. 사외이사의 기능 정립
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가
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기업지배/감시 역할 강화를 주장하는 것이다.
이는 정부와 참여연대가 주장하는 시장개혁을 통한 기업지배구조에 대한 시장의 감시기능 강화와는 상당한 시각의 차이가 있는 것이다.
심지어 대안연대는 무차별적인 주주자본주의는 자유시
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역할을 하였으나, 경쟁압력에 따라 기관투자자, 기업이사회 등 개별 경제주체들이 보인 활동 및 이와 관련한 법원의 판결이 룰의 변화에 결정적이었다는 점도 인상적이다. 이 점은 기업지배구조를 변화시키기 위해 社外이사제 등 무수한 법
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역할을 충실하게 수행할 때 시민들로부터 신뢰를 받는 NGO로 거듭날 수 있을 것이다.
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2. 참고문헌 & 참고자료
사이버NGO자료관 - http://www.demos.or.kr/index.html
인터넷 참여연대 - http://www.peoplepower21.org
김명심,「참여연대의 조직구조와 전략
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기관투자자 육성 및 관계투자자의 활성화
기관투자자를 육성하고 관계투자를 활성화하여 기업지배구조 개선과 경영권 안정의 동시 달성을 도모해야 한다. 즉, 기관투자자가 패쇄적인 안정주주의 역할보다는 주주제안권, 주주의결권 행사,
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보고
3. 최대주주 등의 소유주식 변동신고
Ⅲ. 기업지배구조의 건전화
1. 사회이사의 선임의무
1) 사외이사 선임
2) 사외이사의 자격
2. 감사기구의 설치
1) 상근감사 선임
2) 감사위원회 구성
3) 상근감사 또는 감사위원회 위원의 자격
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기관투자자 육성 및 관계투자의 활성화
기관투자자를 육성하고 관계투자(relationship investment)를 활성화하여 기업지배구조 개선과 경영권 안정의 동시 달성을 도모해야 한다. 즉 기관투자자가 패쇄적인 안정주주의 역할보다는 주주제안권, 주
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역할을 했다고 결론짓기에는 무리가 따른다. 기관투자자의 지분매입 및 경영참여가 경영성과에 미치는 영향도 불분명하다. 지금까지의 연구결과에 따르면 기관투자자의 주주행동주의가 기업지배구조를 변화시키는 데는 도움이 되고 있으나
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투자자의 이익을 위해 기업이 운영되는지에 대해 공식적인 책임이 있으며, 최고경영진이 제시하는 경영전략에 대한 승인을 포함하여 점차적으로 경영전략의 성공을 위한 적극적인 역할이 수행하고 있다. 기업지배구조에 대한 의무사항이 강
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사외이사의 법적 책임의 확립
3. 이사의 행동강령 제정
4. 건전한 기업지배구조의 확립
5. 사외이사 선임의 합리화
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 손해배상책임보험제도의 실시
Ⅶ 결 론(私見)
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