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지식 경영기법과 지식베이스를 활용하여 지식을 공유하며 전세계의 우수인력과 자원을 활용하고 정보기술의 기반시설을 확충하여 지식공유의 통로를 구축하여야 한다.
참고문헌
책
윌리엄 데비도우, 가상기업, 1994
Jay R. Galbraith, (전략, 구조,
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지식 경영기법과 지식베이스를 활용하여 지식을 공유하며 전세계의 우수인력과 자원을 활용하고 정보기술의 기반시설을 확충하여 지식공유의 통로를 구축하여야 한다.
참고문헌
책
윌리엄 데비도우, 가상기업, 1994
Jay R. Galbraith, (전략, 구조,
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지식관리시스템은 출발했다.
그렇지만 KMS 구축을 통해 정보공유를 위한 인프라를 갖췄다고 해서 이것이 곧바로 기업 내 정보공유를 가져온다고 단정하기에는 아직 해결해야 할 과제가 많이 남았다. 단적인 예로 아직까지 일부 경영진들의 경
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경영대학원 논문, 2005.
장영철, 유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대
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지식창조\' 등을 우리 현실에 적용시켜, 기업에서는 인적자원이 지적자원이라는 사실을 숙지하고, 사원들의 교육에 힘쓰며, 사원들은 자신이 기업의 가치에 직접적인 영향을 끼친다는 사명감으로 일할 때에 지식경영은 비로소 첫 발걸음을
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지식의 활용과 공유에, 조직구조의 경우 에는 지식의 창조에 초점을 둔다. 물론 어느 쪽이 먼저인지 혹은 어느 쪽이 더 중요한지 딱 잘라서 말할 수는 없다. `새로운 돈버는 무기`인 지식을 창조하기 위한 새로운 기업 조직구조로 꼽히는 하이
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소프트웨어산업
홍명곤(2000) / IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 Ⅰ. 지식경영
Ⅱ. 미국 GM사의 지식경영 사례
Ⅲ. 미국 MS사의 지식경영 사례
Ⅳ. 미국 IBM사의 지식경영 사례
Ⅴ. 미국 로터스사의 지식경영 사례
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지식, 기술, 경험 등에 영향을 받기 때문이다. 자기개발, 업무능력, 직무열의 등의 요인으로 구성된 인적자본은 지식공유와 지식창조에 영향을 끼쳐 지식경영활동에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 인적자본은 창업기업의 효율성 향상과
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지식산업의 발전은 단순히 정보화를 통한 물질적인 기반만으로는 보장되지 않으며 그것을 활용하는 경제주체들의 의식적인 노력이 필요한다. 건전한 지식시장이 형성될 수 있도록 제도적인 장치가 보완되어야 할 것이며 투명한 기업경영 및
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경영조직
Ⅵ. 경영 고능률생산조직
1. 도입배경
2. 기본이념
1) 인간존중 / 생명존중
2) 창의성 / 자율성 존중
3. 특징
4. 자율관리팀(Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
5. 직능자격제도
6. 지식 근로자로 양
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