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지식경영을 성공적으로 수행하고 있다.
※Accenture 가 바라보는 자사의 initiatives 와 challenges
Ⅲ. 결론
오늘날처럼 정보 경제 시대에 지식은 중요한 전략적 자산이자 경쟁우위의 핵심 원천이므로 기업이나 정부 및 여러 조직에서 지식경영활동이
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지식재산권 전략
가. 벤처기업의 지식재산권 전략
벤처기업의 경우 지식재산권에 대한 인식은 대기업의 경우와는 다르다. 벤처기업의 경우는 비즈니스 모델 특허가 사업성패와 직접적 연관을 가지는 귀중한 경영자원인 경우가 많으므로 자
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경영자(CEO)의 정의
1. 최고경영자(Top Management, Chief Executive Officer)
2. 중역
1) 이사회와 그 의장
2) 최고경영자
3) 사장급인 President
4) 기업전체의 재무책임자
5) 기업정보책임자
6) 수석부사장
Ⅲ. 최고경영자(CEO)의 단계별 역할
Ⅳ. 최고
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확대시켜나가는 전략의 선택이 필요하다 하겠다. Ⅰ서론
회사개요
비전/CI
Ⅱ본론
지식경영의 정의
지식경영시스템의 개념
지식경영시스템의 목표
지식경영 도입효과
대우정보시스템의 지식경영시스템
Ⅲ결론
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경영관련 용어 정리
- 지식의 체계
3. 지식경영 정의와 구현과정
- 지식경영의 정의
- 지식경영의 구성요소
- 지식경영의 실패요인
4. 지식경영시스템(KMS)의 기술적인 요소
- 지식경영 시스템의 기능적 특징
- 시장지향 기업
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제11장 마케팅 제12장 촉진과 광고 제13장 가격 제14장 재무관리 제15장 인적자원관리 제16장 경영혁신 제17장 중소기업의 정보화 제18장 고객만족과 고객관계관리 제19장 네트워킹과 아웃소싱 제20장 법률문제 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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제11장 마케팅 제12장 촉진과 광고 제13장 가격 제14장 재무관리 제15장 인적자원관리 제16장 경영혁신 제17장 중소기업의 정보화 제18장 고객만족과 고객관계관리 제19장 네트워킹과 아웃소싱 제20장 법률문제 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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경영자(CKO), 기술경영자(CTO)의 공동노력, 정보네트워크 메커니즘의 조성과 효율적 관리(CIO)
참고문헌
김춘열, 1996 - 벤처경영전략이야기, 한솔미디어
김병균, 2001 - 벤처산업의 미래전략, 21세기북스
대한민국 정부(산업자원부), 2000 - 벤처기업
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지식경영 도입배경
3. 후지쯔의 지식경영 관점 _ 지식
4. 후지쯔의 지식경영 관점 _ 사람
5. 후지쯔의 지식경영 관점 _ 조직
6. 후지쯔의 지식경영 관점 _ 기술
7. 지식경영 도입 포인트 모델
8. 지식경영 추진활동
9. 초기 지식 공유
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기업의 문화를 만들어 가기도 한다. 다만, 이러한 인재상이 경영자나 HR선에서 즐기는 수준이 되어서는 안 된다. 지속적으로 노출시키고 또 강조하고 해야 하는데, 통상 보면 한 번 만들어 놓고 간간이 필요할 때 마다 꺼내 쓴다. 사내 직원들
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