[벤처기업][벤처창업][벤처기업창업][벤처]벤처기업의 정의, 벤처기업의 유형, 벤처기업의 발전과정, 벤처기업의 특징, 벤처기업의 현황, 벤처기업의 문제점, 벤처기업의 성공요인, 벤처기업의 경쟁전략 방안 분석

소개글

[벤처기업][벤처창업][벤처기업창업][벤처]벤처기업의 정의, 벤처기업의 유형, 벤처기업의 발전과정, 벤처기업의 특징, 벤처기업의 현황, 벤처기업의 문제점, 벤처기업의 성공요인, 벤처기업의 경쟁전략 방안 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 벤처기업의 정의

Ⅲ. 벤처기업의 유형

Ⅳ. 벤처기업의 발전과정
1. 태동기
2. 기반 구축기
3. 도약기

Ⅴ. 벤처기업의 특징

Ⅵ. 벤처산업의 현황과 문제점

Ⅶ. 벤처기업의 성공요인

Ⅷ. 벤처기업의 경쟁전략 방안

참고문헌

본문내용

을 갖춘 카리스마적 창업자가 존재한다. 불확실한 기술과 사업아이디어를 상업화하는 과정에서 창업자의 비전과 카리스마가 성패를 좌우하는 결정적 요소로 작용한다. 또한 실패에 좌절하지 않고 문제점을 보완하여 재도전하는 창업자의 강한 의지력이 성공에 기여한다.
Ⅷ. 벤처기업의 경쟁전략 방안
경쟁전략이란 불확실한 경쟁환경하에서 기업의 목표를 달성하기 위한 수단으로 다른 기업보다 유리한 상황에서 경쟁할 수 있도록 하는 방안 및 계획이다. 유리한 상황은 매력적 사업영역을 확보하고 지속적인 경쟁우위를 보유한 상황이다. 전략의 주요내용은 경쟁, 방법, 유리한 위치(전략적 위치, 전략적 강점)이다. 유리한 위치의 인식과 설정은 3차원 공간에서의 위치이다. 조건은 매력적 사업영역 설정, 장기적 이윤가능성(수익성과 성장성)이고 위치에너지와 운동에너지는 경쟁능력(지속적 경쟁우위)이다. 사업영역의 설정은 단일사업 또는 복합사업, 복합사업이 전형적인 경우의 해결문제이다. 사업단위에 대한 자원배분, 사업간 관련성 확보 및 시너지를 극대화한다. 경쟁기업에 대한 우위의 차별성이 확대(보유자원의 강/약점--> 내부)된다. 동태성은 위치와 운동은 동태적이어서 유동적이며 가변적이다. 역동성적으로 변화할 수 있는 능력이 필요하다. 삼각관계에 대한 이해 필요
위치의 설정(외부환경과의 관계): 기회와 위협
지속적 경쟁우위(내부환경과의 관계) : 강점과 약점
역동성의 유지(전략): 조직화 및 행위화 과정
경쟁우위: 경쟁전략의 원천으로서 우리 기업만이 고유하게 가지고 있는 특유화, 사적전유화된 핵심역량을 바탕으로 한 경쟁우위(구슬과 보배, 개 목걸이와 미인 목걸이, 부쉬맨과 트랙터) 지식자산을 기반으로 한 지속적 경쟁우위의 확보, 지식자산의 투입-변환-확산을 위한 조직문화의 형성, 지식경영자(CKO), 기술경영자(CTO)의 공동노력, 정보네트워크 메커니즘의 조성과 효율적 관리(CIO)
참고문헌
김춘열, 1996 - 벤처경영전략이야기, 한솔미디어
김병균, 2001 - 벤처산업의 미래전략, 21세기북스
대한민국 정부(산업자원부), 2000 - 벤처기업의 비전과 발전전략
소영일·김태영 - 벤처창업&경영론
산업자원부, 1999 - 중소·벤처기업 육성방안, 8.15경축사 후속대책
전화숙, 1996 - 미국 벤처기업의 자금조달 현황 자본시장을 중심으로, 중소기업은행, 한국의 중소기업
최인규, 1997 - 주요국의 벤처기업 지원제도, 기업은행, 한국의 중소기업

키워드

벤처,   벤처기업,   벤처기업창업,   벤처창업,   벤처산업