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분석하여 경쟁우위를 창출하는 방법을 이해하여야 한다.
(4) 경쟁자가 보유한 경쟁우위를 창출하는 경영자원을 획득하여야 한다.
전시회에서는 경쟁기업들이 한 장소에서 자신의 경쟁우위를 모두 드러내놓고 공개적으로 경쟁하므로 경쟁우
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것임은 분명하다.
이렇게도 다양한 불연속성과 다차원적인 환경에서 알 수 없는 미래를 해쳐 나가려면 새로운 리더쉽으로 무장하지 않을 수 없다. 리더쉽과 독재는 어떻게 다른가?
리더쉽과 경영관리는 다르다
리더쉽은 왜 필요한가
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기업 모델
5. 전환고용 모델
Ⅳ. 지원고용(지원고용서비스)의 기대효과
Ⅴ. 지원고용(지원고용서비스)의 수행 방법
1. 대상 및 선정절차
1) 대상
2) 선정절차
2. 단위사업(활동내용)
1) 사업체 개발
2) 직업의 적합성 비교분석 및 직무조
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관리자, 전반관리자와 직능관리자, 행정관리자와 경영 관리 자로 분류할 수 있다.
1) 라인과 스탭관리자
경영자의 유형분류에는 기업 내에 수행하는 업무의 계층구조에 따른 분류방법 외에 모든 조직에 공통적으로 적용되는 라인과 스텝 경영
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기업으로서 Off-line상 에서 일어나고 있는 남녀간의 미팅을 On-line으로 확대, 이를 통하여 급변화하고 있는 고객의 취향에 맞추어 운영되는 전문 매치메이커(match-maker)이다. 본 사이 트는 젊음을 바탕으로 남녀간의 건전한 만남과 색다른 이벤트
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)
3. 사회기술체제론
4. 조직의 균형이론 : 버나드와 사이몬
5. 개방체제로서의 조직
6. 조직특성의 경험적 연구
7. 상황조건적합이론(상황이론) : 현대적 종합이론
8. 전략적 선택이론과 자원의존이론, 네트워크 조직론(추가내용)
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분석의 중요성
과연 개선될 수 있다고 확신하는가?(Improve)
TIP 20. 쉽게 배우는 노하우 - 외부 벤치마킹
TIP 22. 창의적 아이디어 도출에 고민하라
TIP 23. 프로젝트의 엔진 - 실행력
앞으로 어떻게 관리할 것인가?(Control)
TIP 24. 매뉴얼은
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정무성(1992), 사회복지행정론, 학현사. 머리말
1. 욕구의 개념 및 정의
2. 욕구조사의 개념 및 유형
3. 욕구조사의 자료수집방법
4. 욕구측정 방법의 기법
5. 욕구조사의 결과분석 활용
6. 기획과정
7. 기획관리법
참고문헌
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관리론』. 대영문화사
편 집 부.(2002).『조직설계론』. 은하출판사 1) 조직관리의 기초
2) 조직을 보는 세 가지 관점의 이론
3) 조직을 설계하기 위한 기본적인 변수 세 가지
4) 조직구조의 상황변수
5) 조직구조의 기본유형
6) 현대
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정무성(1992), 사회복지행정론, 학현사. 머리말
1. 욕구의 개념 및 정의
2. 욕구조사의 개념 및 유형
3. 욕구조사의 자료수집방법
4. 욕구측정 방법의 기법
5. 욕구조사의 결과분석 활용
6. 기획과정
7. 기획관리법
참고문헌
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