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이마트의 마음을 엿볼 수 있다.
이마트가 성공한 요인을 보자면 이마트가 입지하는 장소를 보면 그 이유를 알 수 있을 것이다. 한국에서 월마트가 위치했던 장소들을 살펴보면 중심도시가 아닌 변두리 지역이다. 이것이 월마트가 국내에서 실
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안을 모색하여 업태의 본질에 충실할 수 있었다. 이는 이마트가 지속적인 업계 내 시장 점유율 1위를 고수할 뿐만 아니라 대한민국을 대표하는 할인점으로 우뚝 설 수 있게 하였다. ‘스톡데일 패러독스’처럼 본질에, 자신이 잘 할 수 있는
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이마트(http://emart.shinsegae.com)
신세계(http://www.shinsegae.com)
삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
● 서 적
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저)
신세계 E-마트 - 합리적 소비문화의 창조와 유통근대화의 선구자 -
(서울대
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이마트의 분석
1. 연혁
2. 국내 이마트의 위치
3. 이마트의 역량
4. 이마트의 목표
5.분석
-BCG매트릭스
-제품수명 주기
▣ E-mart의 중국진출 전략
1. 중국의 문화
2. 중국 시장 분석
3. 중국의 유통산업 현황및 전망
4. 경쟁자 분석
5. 중
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이마트 이마이더易買得 한국 7
이마트의 중국 진출 현황
점포 ( 지역 ) 개점일 매장 규모 (평)
취양 曲陽 ( 상하이 ) 1997.02 1700
푸이홍 (상하이) 2004.06 2300
인뚜이 (상하이) 2005.03 4800
아오청 (텐진 天津) 2005.11 3620
탕구 塘沽 (텐진 天津)
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이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성
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이마트 홈페이지 http://emart.shinsegae.com/
http://kr.blog.yahoo.com/mksmnb/14401
http://www.e-today.co.kr/news/detail.html?ca_id=0405&idxno=95016
Q&A
1.
수요예측을 전년 데이터를 사용해서 올해 수요예측을 하는데,, 수요예측에는 과거자료보다 정확한 것이 없다고 생각
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안하면 이런 규모의 인력 수혈은 불가능하다. 결국 전문인력을 길러 확보하려는 노력이 필요하다.
3. 중소업체에 대한 압박
할인점들은 백화점과는 달리 거의 모든 상품을 직매입하기 때문에 제조업체에 대한 구매력이 막강하다. 특히 이마트
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서 론 - 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
3. E-Mart의 시장 진입전략
4. E-Mart의 중국 진출 전략
Ⅲ. 결 론 (지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안 및 개인적 견해)
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안해하는 심리를 잘 파악한 제도이다.
4) 신선도 만족 책임제
5)지역 단체 재원 지원 프로그램
이마트 수익의 일부를 사회에 환원한다는 취지로 지역 단체가 이마트에 등록하고 영 수증함을 배정받아 고객이 이마트 구입한 영수증을 영수증
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