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신한은 한국의 금융서비스를 재창조하고 있으며 앞으로도 늘 새로운 모습으로 한국 금융계를 이끌어 나갈 것이다.
2. 신한은행 소개
- 이름 : 신상훈
9대 행장이자 통합 신한 은행의 초대 행장
2007 올해의 브랜드 대상 4연속 은행부분 대상
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행원이 다양한 업무를 할 수 있도록 유사 직무 부서를 순환하면서 업무역량을 익힘
3.의무적인 것은 아님 ⇒ 전문가(Specialist) 육성 차원에서 직무순환을 거치지 않는 행원도 있음
사내공개모집 (Job Posting)
1.기존 Career Field에서 다른 Field로의 이
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신한은행원들이 만든 봉사단은 1문화재 1지킴이 활동을 추진했으며 숭례문, 경복궁, 창경궁 등의 정화,홍보 활동을 해왔다.
또한 해외로 유출된 우리 문화재 환수를 위해 모금활동을 펼쳐 목판본천상열차분야지도를 환수에 성공했다.
이처럼
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인 모습과 의지를 TV광고로 표현하였다.
4.평가 및 문제점
신한은행의 가장 약점을 꼽으라면 2006년 조흥은행과의 통합이후의 후유증이다. 통합된지 1년이나 지났지만 아직 통합 장애가 없다고는 볼 수 없는 것이다. 노동조합 통합과정상의 문
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신속창구 기능을 대폭강화하고, 신속창구가 예금신규, 카드 및 전자금융 권유 등으로 업무처리속도가 떨어지지 않도록 관리하여 거래신속성을 확보해야 함 Ⅰ. 서론 - 고객중심서비스 개관
Ⅱ. 본론1 - 신한은행의 사례
Ⅲ. 본론2 - 고
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기업의 인적자원관리 사례
인적자원관리의 정의
▶인적자원관리: 기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동
▶조달 - 모집, 면접, 시험, 선발
개발 - 교육, 훈련,
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신한은행이 다년간 동종업계 1위를 차지해오고 있다.
(3) 직원 만족도 조사
직원 만족지수는 매년 지속적으로 상승하여 2005년 현재 직원 만족도는 10점 만점에 8.06점으로 5단계의 만족도 중 최상위 단계인 \'EXCELLENT\' 그룹에 진입하였다.
2. 요약
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선정 동기
1. 최근 금융시장의 급성장과 관련하여 금융회사에 대한 관심이 증가
2. 금융시장 내에서도 광고 및 언론에서 많이 노출되고 있는 신한 은행의 성공 신화
신한은행이 성공적인 은행 경영을
할 수 있었던 이유에 대해
마케팅적
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신한은행 제1성장기 ~ 제2성장기
(1890년대 ~ 1960년대)
제1성장기 : 창조력에 의한 창업과 초기성장
생산과 판매가
주된 목표
인적•물적자원이
제조•판매에 집중
비공식적인
의사전달
제1성장기 : 주요 특징
이익
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신한은행의 e-스포츠 마케팅 성과
2. 실질적인 홍보 효과 및 관련 상품을 통한 신규고객확보
e-스포츠 예금상품 출시 및 이와 연계한 게임관련 서비스 혜택
2006년부터 투자대비 30배의 수익 ,300억 홍보 효과
스타리그 시즌 1에서만 6억
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