|
나우 서비스)
인터넷이 보급되기 전 사람들은 물건을 사기위해 매장이나 백화점, 시장을 들렀다. 그곳에서 직접 느끼고 만지고 보고 제품을 샀다. 과거에는 그것이 당연한 행위였고 그랬었다. 그리고 21세기, 인터넷과 스마트폰이 보급화된 시
|
|
|
정보를 학습하는 인공지능 기기에 대해서는 정보 보안을 강화하여 사생활 침해나 개인정보 유출 등의 피해가 발생하지 않도록 주의해야 한다.
III. 결 론
인공지능 기술이 최근 몇 년 사이 급부상하고 있다. 구글의 나우나 애플의 시리와 같은
|
|
|
정보통신정책연구원(2019), 통신시장 경쟁상황 평가(2019년도), 정책연구 19-18, 정보통신정책연구원
기획재정부(2019. 12. 19), “ 2020년 경제정책방향 발표”, 보도자료.
과학기술정보통신부(2019. 12. 16), “제2차 5G플러스 전략위원회 개최 － 5G+ 전략
|
|
|
나우(CDnow)
4>버츄얼 빈야드(Virture vinyards)
2) 국내의 성공사례1
> 골드뱅크(www.goldbank.com)
2> 코스메틱 랜드(www.cosmetic.co.kr)
3> 교보문고(www.kyobobook.co.kr)
4> 인터파크(www.interpark.com)
5. 인터넷 쇼핑몰의 실패 사례와 실패 요인
1)실패사례들
2)
|
|
|
정보를 제공하고 있다. \'웹상의 뉴스\' (news on the web)라는 뜻으로 나우(NOW) 라고 이름 붙여진 이 새로운 기술은 자바기술을 응용한 것으로 광고가 게재된 사이트 를 광고제공자가 실시간에 내용을 바꿀 수 있는 기능을 제공하는 것이 가장 큰
|
|
|
나우 등이 대표적이며, 특히 카카오톡이라는 대표적인 메신저 플랫폼이 있는 카카오페이는 최근 들어 강력한 힘을 얻고 있다. 페이팔이나 알리페이는 사용자의 신용카드 정보를 저장한다. 하지만 카카오페이는 신용카드를 등록하면 카드 번
|
|
|
나우(www.Linknow.kr)
- 웹2.0 솔루션 전문기업인 ㈜위키넷(대표 신동호)이 지난 7월 11일 오픈했다.
- 링크나우 (Linknow.kr)는 회원이 친구(1단계)는 물론 친구의 친구(2단계) 친구의 친구의 친구(3단계)까지 인맥을 연결할 수 있는 웹2.0방식의 소셜 네트
|
|
|
개발을 위해 창설된 법국가적인 협력단체. 기존의 표준들을 바탕으로 필요한 표준 및 정보기술의 개발을 통해 가상기업 프로토콜을 개발하는 것을 목표로 한다. 1. 가상기업이 살길이다
2. 가상기업, 왜 강한가
3. 떠오르는 가상기업
|
|
|
나우\' 론칭을 앞두고 있는 티켓몬스터는 이를 바탕으로 본격적인 티몬 2.0을 구현해 티켓몬스터의 성장을 더욱 가속화 한다는 입장이다.
또한 티몬은 최근 세계 2위의 소셜커머스 업체 리빙소셜에 인수 합병됐다. 티몬이 인수 합병되더라도
|
|
|
나우：대량 개별화
9. 프라이스 라인：새로운 시장 규칙의 창출
Ⅳ. 디지털시대 경영전략의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
1) e비즈니스 미션 정의
2) e비즈니스 모델 선정
2. e비즈니스 기회
|
|
메뉴펼치기
