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리더십을 통한 동기부여
2. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안
1) 윤리적 리더십과 동기부여
2) 팀 리더의 리더십 역량
3) 동기부여와 팀 효과성
3. 나의 의견
Ⅲ. 결
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제거
(2) 혁신적 목표를 설정
4. 시대변화와 21세기 리더십
(1) 새 시대의 리더십
(2) 21세기 리더의 중요성과 과제
(3) 정보시대의 리더십
(4) 21세기 리더십 향상기법 및 제언
☢ 결론
정리 및 나의 생각
- 참고문헌
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요인
5) 상황 요인
4. 커뮤니케이션 장애요인의 종류별 극복방법
1) 송?수신자 관련 극복방법
2) 메시지 관련 극복방법
3) 매체 관련 극복방법
4) 조직구조 관련 극복방법
5) 상황관련 극복방법
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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. 사람들의 변화로 시대의 변화를 이뤄냈고 그 속에서 리더십의 변화 역시 수반되어야 할 것이다. 그리고 그 속에서 리더들의 노하우와 수용력의 자질이 필요할 것이며 상황에 맞춰 각기 다른 리더십을 발휘할 수 있는 역할이 필요하다.
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경기력의 정의 3
나. 코칭 행동과 엘리트 선수 경기력의 관계 4
다. 태권도 경기력 요인 6
2. 코칭의 개념 6
가. 권위적 코칭 행동 7
나. 민주적 코칭 행동 7
다. 제시 및 피드백 코칭 행동 7
라. 보상적 코칭 행동 8
III. 논의 9
IV. 결론 10
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리더십의 이해, 백기복, 창민사, 2009
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=d7345961987b50bf&control_no=a10d4f33b3ea738dffe0bdc3ef48d419
3. 조직문화 유형이 조직몰입도에 미치는 영향. 이재은, 이연주, 2008, 한국정책논집
http://www.riss.kr/search/detail/DetailVie
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리더십(super leadership)이 제격이다. 슈퍼 리더십이란 부하들 스스로가 자신을 리드하도록 만드는 진정한 리더이며, 따라서 셀프 리더십이란 말도 성립된다.
그러므로 그는 부하들에게 최대한의 자율권을 부여하고 자신은 지배자나 감독자가 아
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리더십의 정의
3. 커뮤니케이션의 개념
4. 커뮤니케이션의 기능
5. 커뮤니케이션의 구성요소
6. 스피치 스타일의 특징 항목(언어, 비언어 모두 포함)
7. 리더십을 보여준 스피치 사례 분석(「불행에 맞서는 가장 멋진 방법」, 김제동)
8. 결론
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Leadership
2) 협력단계 : 빌 게이츠와 스티브 발머의 활약
① 게이츠와 발머의 팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필요성 : Path-Goal Theory
3) 정교화 단계 : 스티브 발머와 Microsoft의 변화
① Microsoft
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리더십의 성공비결
5. 빌게이츠의 리더십 사례
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 정직한 리더십
(4) 원칙중심의 리더십
6. 빌게이츠의 경영전략
(1) 기업운영방식
(2) 경영철학
(3) 커뮤니케이션 전략
(4) 투명경영
7. 빌게이
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