|
맥도날드의 표준 메뉴는 전세계 어디든 준비가 되어 있다는 것을 통해 한 다국적 기업으로서 자신의 기업의 특색을 유지하고 또 각 나라마다 적응하려는 노력에 대해서 더 이상 맥도날드가 단순한 패스트 푸드점이 아닌 것 같다는 느낌도 들
|
|
|
패스트푸드가 인체(신체, 건강)에 미치는 영향
첫 번째로 페스트 푸드에는 일단 기름기가 많이 들어간 게 특징인데 이때는 칼로리가 많이 들어가 있어 비만이 되기 싶다. 또한 현대인들의 특성이 많이 움직이지 않는 편이라 페스트 푸드가 인
|
|
|
다이어트에도 좋다.
넷째, 식사를 즐기면서 여유롭게 먹어야 한다.
빠르게 먹는 습관이 패스트푸드 음식을 탄생시켰듯이 천천히 대화하면서 오래 씹으면서 먹 는 습관을 가진다면 정서상으로 아이에게 아주 좋을 것 같다. 더군다나 요즘처럼
|
|
|
상장.
● 2009년 매출액 226억 달러, 영업이익 65억1000만 달러,
순이익 43억1000만 달러, 총자산 292억 달러, 종업원 40만 명. McDonald’s Corp.
Mc Donald’s Corp. 의 지속가능한 공급망 관리
PEPSI 의 지속가능한 마케팅 전략 관리
방안 제시
|
|
|
맥도날드를 찾는 고객 수: 5천만
- 햄버거 대학에서 교육 혜택을 받은 직원 수: 75,000
- 빅맥 등장연도: 1963
- 해피밀 등장연도: 1979
- 전 세계 로날드 맥도날드 하우스 개수: 245 맥도날드는 어떤 기업인가?
네이밍전략
디마케팅 전략
비교
|
|
|
베니건스를 바른손에 매각
-TGI는 2007년 53개의 매장에서 줄어들기 시작해 현재 37개로.
-애슐리가 59호점 까지 매장을 늘리면서 1020억원의 매출달성 외식산업 분석
패밀리 레스토랑
패스트 푸드
커피 전문점
한식 브랜드의 세계화
|
|
|
가격
2) 고급스러운 매장 분위기
Ⅴ. 커피전문점(던킨도너츠)
Ⅵ. 패스트푸드점(버거킹)
Ⅶ. 백화점(신세계백화점)
Ⅷ. 아이스크림전문점(하겐다즈)
1. 품질
2. 가격
3. 유통경로
4. 판매 전략
5. 직영점 판매
6. 향후전략
참고문헌
|
|
|
패스트푸드점은 고객회전율이 곧 수익으로 직결하므로 카운터 앞의 대기열을 제거하는 것은 매우 중요하다고 할 수 있다.
앞서 본 프로젝트의 목적을 폐기되는 완성품의 수를 줄이는 것으로 한 바 있다. 본 프로젝트에서 제시한 개선안 중 튀
|
|
|
진출
1972’ – 일본, 괌, 네덜란드, 호주, 독일, 프랑스 등으로 진출,
거의 매일 맥도날드점 개점
1984’ – 레이 크록 사망, 하루평균 700만명 고객이 맥도날드 이용,
매 17시간마다 세계 도처에 맥도날드 매장
|
|
|
맥도날드 회사가 비만환자들의 소송을 당하자, 튀기는 기름을 바꾼다고 발표한 예는 스스로 비만을 야기하는 것으로 인정하는 셈이다. 어느 보고서에서는 천식, 아토피와의 연관성을 제기 하기도 하였다.
4. 식품 첨가물 위해성
패스트푸드
|
|
메뉴펼치기
