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기업이 되었다.
전후 과도 경제력 집중 배제법에 의해 일단 3사가 분할되었으나 1970년 이후 실로 5회에 걸쳐 합병이 이루어졌다. 중국 진출 시 2,200억엔이라는 한 회사 단독 해외 투자로서는 아마도 과거 최대(오우지제지)의 거액을 투자할 정
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기업은 서로 이해 대립사항이 아닌 이해 공통사항으로 전환되어야 하며, 보상관리의 목표는 공정성이 실현될 수 있도록 설정되어야 한다. 크게 대외적 공정성, 대내적 공정성, 과정적 공정성을 가져하 하며 미래에 대한 안정성을 최대한 보장
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정보통신학회지, 2024.
(7) 한승현, \"TSMC의 고객 맞춤형 서비스와 파트너십 전략\", 경영전략연구, 2023.
(8) 윤지영, \"반도체 산업에서의 미세 공정 기술: TSMC의 경쟁 우위 분석\", 반도체공학회지, 2023. 1. TSMC 기업개요
(1) TSMC 설립과 역사
(2)
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자동차(autonomous car)
1) 개념 및 원리
2) 활용 분야
3) 사회적 파급력
4) 나의 의견
2. 사물인터넷(internet of things)
1) 개념 및 원리
2) 활용 분야
3) 사회적 파급력
4) 나의 의견
3. 증강현실/가상현실(AR, VR)
1) 개념 및 원리
2) 활용 분야
3) 사
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정보교환 채널개방[Open a channel]
1) Focus on the public's desire for information
2) Appoint an official spokesperson
3) Professionalize the presentation
5. 의사결정[Decision Making]
1) Avoid the impulse to act immediately
2) Have one single decision- making authority
3) Act when necessary
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정보 활용(IT를 기반)은 조금 더 시간을 가져야만 할 것 같다. 대기업, 외국자본의 업체에서는 상당히 많은 부분에서 체계적으로 적극 활용을 하고 있지만 중소 업체에서는 이제 도입 단계인듯 하다. 업체와 관련단체, 종사자들의 적극적인 노
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자동차 브랜드의 지속가능경영 전략: 제네시스의 탄소중립 목표를 중심으로. 경영과 정보연구, 43(2), 112-130.
- 이준호, 강민서.제네시스의 글로벌 럭셔리 브랜드 포지셔닝 전략. 국제경영리뷰, 27(4), 67-85. 1. 제네시스 브랜드개요
2. 시장현
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자동차 투쟁, 평가와 교훈, 경상대학교
ⅲ. 박승철(2006), 기업탐방- 쌍용건설㈜, 한국건설관리학회
ⅳ. 이창근(2012), 쟁점과 대한 : 쌍용차 청문회에서 밝혀야 하는 것들, 한국노동사회연구소
ⅴ. 이관희(1985), 기업경영의 메가트렌드스 :쌍용의
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정보기술과 조직구조의 변화:관료제조직에서 가상조직으로의 변화를 중심으로
「석사학위청구 논문」
사바타 마사하루 가네다 히데하루.(2001).「도요타 최강경영」.일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」
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자동차 업계 전문 주간지 발표에 따르면, 금년 상반기 판매 실적으로 볼 때 도요타가 포드를 제치고 GM에 이어 세계 제 2위의 자동차 기업으로 부상한 것으로 나타났다. 도요타가 강한 이유에는 여러 가지가 있을 수 있다. 예컨대, 우수한 제품
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