|
발행 호 (http://www.hankookilbo.co.kr/whan/)
매일경제신문 2000년 11월 30일자 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 내부고발의 정의 및 특징
Ⅲ. 내부고발의 여러 가지 사례들
Ⅳ. 내부고발제도를 보호하는 부패방지법
Ⅴ. 사례의 분석 및 정리
Ⅵ. 맺으며
|
|
|
내부고발제도가 생겨날 수가 없다
따라서 내부신고제도가 성공을 거두려면 이런 사회적인 분위기부터 바꾸어야 한다. 또 한 내부고발자를 보호해주고 용기있는 행동이라는 생각을 가지게 해 주는 제도적인 장치도 필요하다고 본다. 고발과
|
|
|
내부고발을 하게 되면 정과 의리를 저버린 행위라고 하여, 여러사람들의 비난을 받는다.
또한, 내부고발을 하기전에 이러한 정과 의리의 정서로 인해 심각한 정신적 갈등을 경험하게 된다.
5. 본론4. 우리나라에 내부고발제도 정착을 위한 방
|
|
|
내부고발자가 향후 불이익을 받는 일이 없도록 보장할 필요가 있다.
[참고문헌]
1. 이지문, 『청렴한 조직문화의 출발, 내부고발제도』, 기업윤리 브리프스 2017년 12월호, 국민권익위원회
2. 이지문, 『내부고발자 보호, 어떻게 강화할 것인가
|
|
|
내부고발이 공공성과 진실성을 가질 때 정당성을 확보하고 이에 동조하는 세력을 얻어 내부고발이 의도했던 부정부패의 통제라는 긍정적 기능을 성공적으로 이끌어낼 수 있게 될 것이다. 내부고발제도의 반부패적 효과성에 대한 의견
|
|
|
내부공익신고자 보호제도 개선에 관한 연구 : 공익신고자 보호법을 중심으로
ㆍ박호종, 중앙대학교 교육대학원,[2001]
한국사회에 부패통제와 내부고발제의 정착 방안에 관한 연구
ㆍ김나영, 고려대학교 대학원,[2008]
ㆍ김나영, 내부고발제도
|
|
|
내부신고제도(Whistle-blowing)의 유형
‘Whistle-blowing’이란 내부신고제도, 내부고발제도, 공익제보제도 등으로 번역되고 있는데, 조직 또는 조직 내부 구성원의 불법, 비윤리적, 공공의 이익에 반하는 행위 등에 대한 정보를 신고하거나 공개하
|
|
|
경향을 보이고 있다. 따라서 우리나라의 사기업도 외부기관을 대상으로 한 내부자의 신고로 발생할 수 있는 재난을 사전에 예방하고 윤리경영을 실천하기 위해서는 기업내부의 내부고발제도를 보다 활성화해야 할 필요가 있을 것이다. 최근,
|
|
|
내부고발에 대한 반대도 있을 수 있지만, 오히려 내부고발제도를 활성화시킨다면 조직 스스로 비리나 위법 행위를 방지하고 자발적으로 노력할 수 있는 환경을 만들 수 있을 것이다. 이에 경찰에서의 내부고발을 활성화시키기 위해서 다음과
|
|
|
부정부패 신고는 올바른 행위인가? 100% 올바른 행위라고 응답
내부고발은 올바른 행위인가? 72.5%만 올바른 행위라고 응답
출처 : OBS (경인TV) 人사이드, 제1편, 배신 중에서 (2008년 5월 8일)
“공직자가 조직내 부정부패를 외부에 고발하는
|
|
메뉴펼치기
