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- 포털 산업 5 Forces Model 분석을 통한 합병요인
- 온라인 게임시장 5 Forces Model 분석을 통한 합병요인
- 합병 이후의 내부역량(내부 환경분석)구축
- 산업진화모델에 따른 분석
- 합병 당시의 예상 시너지
- 합병 후 성과
결론
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분석
1) 경영자원
2) 핵심역량
3. 경영전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3.
다음(Daum) 인터넷 포털 사이트 다음, 경쟁우위 다음의 전략 실패 이유-무리한 인수 합병, 전략 실패 이유-무리한 인수 합병, 다각화,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p,
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요인
1) 몰입
2) 신뢰
4. 온라인 커뮤니티 성과
1) 고객 충성도
2) 구매의도
Ⅳ. 사례분석
1.일본기업
1)Credit Sasion
2) cosme
3)메가로스
4)otoriyose.net
5)가격.com
6)Enigmo ‘press@blog’
2.일본 게
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네이버의 한게임 합병사례가 이 요인들 중 가장 부합하는 부분이 바로 공통점과 차이점을 동시에 지닌 기업간에 합병이 이루어졌다는 점이다. 상호 보완적인 두 기업은 합병을 통해 시너지를 창출할 수 있었던 것이다. 네이버컴으로서는 한
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개발, 고객을 위한 서비스 개선 Ⅰ. 기업 소개
기업 소개와 현황
기업 연혁
기업 미션과 비전
Ⅱ. 기업 성공 요인 분석
아이디어 측면
시스템 측면
E-Business 측면
Ⅲ. 결론
네이버의 한계점
나아가야 할 방향
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