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노드스트롬에서는 사원들 스스로가 독립된 사업가라고 생각할 수 있는 독특한 기업문화가 형성되어 있다. 노드스트롬 문화의 핵심은 한마디로 권한위임이다. ‘윗사람과 상의해봐야 한다’는 말을 들을 수 없다는 것은 권한위임이 철저하게
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문화 고수
경쟁 통한 매출 극대화
협력업체와의 긴밀한 연계
보수적인 경영 스타일
홉스테드 모형 Nordstrom Vs Lotte
호프스테드 모형
노드스트롬 백화점
롯데 백화점
개인주의집단주의
개인주의 / 집단주의
영업직 - 개인주의
관리직 - 집단주의
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노드스트롬은 100년의 전통을 자랑하는 미국 백화점 중 하나
노드스트롬의 연혁
1901년 구두전문점 ‘Wallin & Nordstrom’ 개업
1978년 의류유통점인 ‘노드스트롬’ 개점 [자산규모 2억 2,500만 달러]
현재 약 80개의 점포, 자산규모 19억 달러의 미
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사회적 책임 수행］ 1. 기업의 역사
2. 기업의 사명
3. Top management의 운영전략
4. 핵심전략
5. 외부환경요소
6. 내부기능요소
7. 기업의 문화 . 특징
8. 노드스트롬 과 갤러리아 의 비교
9. 기업의 당면이슈 와 해결방안
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Nordstrom의 경영 방식에 변화를 가져오기 위해 필요한 것은 부분적인 외부 이사의 도입이다. 이제까지 Nordstrom에서는 한 번도 외부 이사를 받아들인 적이 없다. Nordstrom 외부의 인물은 그들을 기업 문화를 정확히 이해하기 어렵고, 그에 따라서
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1887-John W. Nordstrom 뉴욕도착. 광산에서 일 시작
1897-알래스카 금광에서 13.000 달러 벌게 됨
1901-시애틀에 첫 번째 구두 가게 개점
1923-두 번째 가게 개점
1928-자신의 회사 지분을 두 아들에게 판매
1933-세 번째 아들 경영참여 , 최대의 독립적 구
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노드스트롬에서는 사원들 스스로가 독립된 사업가라고 생각할 수 있는 독특한 기업문화가 형성되어 있다. 노드스트롬 문화의 핵심은 한마디로 권한위임이다. ‘윗사람과 상의해봐야 한다.’는 말을 들을 수 없다는 것은 권한위임이 철저하
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노드스트롬 닷컴은 오프라인 상점의 판매원을 형상화하고 있다. 즉 온라인상의 가공의 판매원이라고 생각하면 될 것이다. 거기다가 ‘Nordstrom Personal Touch’ 라고 불리는 서비스를 제공한다. 소비자가 Nordstrom.com 에 접속하여 아이디와 패스워
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노드스트롬을 이번 보고서 작성을 위한 사례기업으로 선정하였으며 지금부터 노드스트롬에 대한 간단한 연혁 및 기업문화를 소개한 뒤, 노드스트롬의 성공요인들에 대한 분석과 문제점 및 해결방안을 제시하고자 한다.
노드스트롬의 기업
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노드스트롬이 오프라인의 강점들을 온라인에서 모두 나타낼 수 없을 것이다. 향후 노드스트롬은 여기에 따른 대비책을 마련해야 할 것이다.
<참고자료>
shop.nordstrom.com
www.ehyundai.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
ww
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