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기업개요
(2) 도요타의 기업철학
2. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 생산관리전략
(1) 도요타의 JIT 생산방식
(2) 수직계열화
(3) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System)
4. 도요타 마케팅믹스 4P
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기업의 생존마저 보장받지 못하는 경우가 많다.(IMF가 좋은 예이다.)
그러나 노키아는 조직을 고정적으로 보지 않았으며 실패를 두려워하지 않고 언제나 배우는 자세로(학습 조직) 경영 목표를 세우고 과감한 혁신을 단행했다. 이것은 곧 결과
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노키아(Nokia)의 CEO를 역임
노키아의 전성기를이끈 전설적인 인물 선택과 집중전략(휴대전화에만집중)으로 노키아를 살려냄
CFO출신 임원의 CEO등장 – 기업문화의 변화
≪ 사 진 ≫
출생 1953년 7월 13일, 핀란드경력2006.06 노
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시대의 마케팅
1. VIP 마케팅
2. 초저가 전략
3. 트윈슈머(Twinsumer)
4. C세대(C-Generation)
5. 쿨헌터(Cool-Hunter)
6. 환타스티시즘 (Fantasticism)
7. 콘트리트 소비자(concrete Consumer)
8. 고객 참여형 마케팅 활동 강화 필요
Ⅴ. 결 론
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지식경영>,영남대 경영대학원, 2004 -목차-
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성그룹의 역사
3.수출현황
4. 삼성 경영의 실체
Ⅲ결론
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분석
3-3.스타벅스 기업특성 분석
3-4.스타벅스 성공요인 분석
4.스타벅스 경영 전략
4-1.스타벅스 Target 분석
4-2.STP 전략
4-3.스타벅스 마케팅 전략
4-4.스타벅스 인사관리 전략
4-5.스타벅스 마케팅 믹스(5P's)
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이
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성장
Ⅵ. 1997～1999, 미래를 위한 대개혁
Ⅶ. 2000～현재, 그리고 향후의 과제
1. 2002년 1월, 4대 사업총괄명 변경 및 조직개편 단행
2. 2003년 3월, 조직개편 단행
3. 삼성전자의 비전과 미션 - digital 비전
Ⅷ. 마치면서...
※ 참고 자료
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경영 핵심역량
6. 네이버 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 경쟁사 분석
(1) 다음 Daum
(2) 야후 Yahoo
8. 네이버 마케팅 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
9. 네이버 경영전략
10. 네이버 수익성 제고
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법률적 환경
(5) 자연적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Process
(6) Physical Evidence
(7) People
6. 향후 전략
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분석
1-3. 조직 특성
1-4. 조직의 변화 노력
2. 나이키의 조직문화
2-1. 나이키의 경영철학
2-2. 나이키의 조직문화
3. 경영 전략
3-1. Personnel Management & Labor relations
3-2. Right People-Right Place-Right Time
3-3. 나
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