|
노키아의 전략
- 스마트폰 시장에 뛰어 듦
- touch+Keyboard 스마트폰 비중 확대 및 저가 스마트폰 출시 (저변 확대)
- 수직계열화된 생태계 구축(Symbian , 인텔과 통합 Chip , OVI 스토어 등)
4) Nokia가 컴퓨터 회사가 이동전화단말기 시장에 진입하는 것
|
|
|
이유
· 품질과 기술이 가장 뛰어난 제품으로 자리매김 하였지만 가격 경쟁력을 살리지 못함
· 최첨단 기술과 하나의 휴대폰 안에 다양한 기능을 담은 것이 특징이었지만 점차 감소하는 선진국 시장에서의 휴대폰 신규/교체 수요와 그와 상반
|
|
|
시장에서 판매하려고 시도하지만 번번이 실패하는 경우가 많이 발생하고 있다. 목 차
Ⅰ. 업체별 휴대폰 시장점유율
Ⅱ. 폐쇄적인 일본시장
Ⅲ. 스마트폰 글로벌 휴대폰 시장 강타
Ⅳ. NTT도코모와 삼성전자
Ⅴ. 성능이 뛰
|
|
|
알 수 있게 해줌 1. 기업소개
2. NOKIA의 성공
2.1 환경, 산업분석
2.2 조직설계요소
2.3 성과
2.4 적절성 평가 (내·외부 요인)
3. NOKIA의 실패
3.1 환경, 산업분석
3.2 조직설계요소
3.3 성과
3.4 적절성 평가 (내·외부 요인)
4. 제언
|
|
|
스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외 진출과 관련된 주요 사례
V. 결
|
|
|
노키아의 전략이 한국시장에서의 실패요인중 하나라고 할 수 있다.
⑥ A/S 등 서비스의 비활성화
- A/S도 문제였다. 국내 소비자들은 휴대폰을 구매할 때 이후 친절하고 편리한 A/S가 가능한지에 대해 민감한 편이다. 그러나 노키아는 당시 한 국
|
|
|
마케팅실패 사례
2. 월마트 한국진출 마케팅실패 사례
3. 네이버라인 LINE 마케팅실패 사례
4. P&G 일본진출 마케팅실패 사례
5. 노키아 일본진출 마케팅실패 사례
6. 리바이스 마케팅실패 사례
7. 블랙베리 마케팅실패 사례
|
|
|
Nokia’s decline may have been compounded by a number of reasons, the biggest reason for that may be a rapid growth of smartphone industry caused by the advent of the iPhone. 1. 회사 소개
2. 노키아의 직접 경쟁회사 (Direct Competitors)
3. 간접 경쟁회사 (Indirect Competitors)
4. 마케팅
|
|
|
스마트폰을 개발/발매하는 것이 늦어지게 한 복합적인 원인인 것 같다”라고 답하며, 앞으로의 행보에 관해서, “솔직히 말해서 2-3개월의 단기간 안에 다시 원래의 시장점유율과 수익성을 되찾기는 쉽지 않을 것이라고 생각합니다. 하지만
|
|
|
실패할 가능성도 있으며, 이로 인해 전략 방향의 변화가 있을 수 있다. 이 또한 구글의 상황과 전략을 지속적으로 점검하고 대응 방안을 마련해야 함을 시사한다. 인터넷 검색 서비스를 제공하던 회사가 인터넷망을 설치하고, 휴대폰 제조회
|
|
메뉴펼치기
