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사회진출 확대, 아이들의 놀이문화 변화 등 사회적 요인변화에 대처해 기능성 및 천연소재를 활용한 고부가가치 제품을 다양하게 개발하는 것이 향후 라면산업의 발전의 관건이 될 것이라고 밝혔다.또한 농심을 제외한 라면업계가 네트워크
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매운맛 유지를 위한
생산/품질 표준화
제품의 고급화
‘맵다’라는 짧고 강렬한 느낌
-> 한 음절 한자(辛)의 네이밍
강한 대조색 사용(적색과 흑색)
-> POP 효과 극대화
포장 재질 고급화
OPP/PE -> ‘OPP/VM-PET/PE’ 없음
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라면을 개발, 판매하며 유대인들 사이에서 선풍적인 인기를 끌고 있다. 그 뿐만 아니라 농심에서는 전 세계적으로 채식주의자 들이 점차 증가하면서, 채식주의자 커뮤니티를 공략하기 위한 제품으로 신라면을 최근 출시하였다. 신라면에서
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면’ 사례로 알 수 있었다. 단기적인 수익은 유행을 이끌어 나가면서 얻을 수 있을지 몰라도 장기적으로는 큰 이점을 확보할 수 있다는 보장을 할 수 없으므로 농심의 기업 정체성을 명확하게 정립하여 핵심적인 제품(국내 시장에서의 신라면
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라면을 탄생시켰다. 그리고 농심은 이 제품을 수출할 때 표준화로 할 것인지, 현지 상황에 맞게 변형을 시킬 것인지의 갈림길에서 표준화를 선택하였다. 이 전략이 성공요인으로 작용했다는 것은 많은 사람들이 인정하는 사실이다. 매운맛이
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사항 등이 있을 때에는 곧장 가장 빠른 시일 내에 소비자들에게 최대한 피해가 가지 않도록 해결사 역할을 해주어야 한다.
8. 최종 결론
신라면의 성공요인을 살펴보면, 차별화 된 매운맛에 있다. 중국에 처음 진출할 당시 농심은 매운맛 전략
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신라면 4P전략 - price 가격
가격 전략
신라면 4P전략 - Place 유통
라면의 유통과정
신라면의 유통구조
문제점 및 해결책
신라면 4P전략 - Promotion 촉진
IMC전략( Intergrated Marketing Communications)
신라면 광고
경쟁사 광고 비교
Sales Promotion
IMC전략
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사 진 ≫
≪ … 중 략 … ≫
신라면 블랙 소개
► SWOT 분석
Strength
강력한 브랜드 이미지
농심의 서민적 이미지
Weakness
가격 경쟁력 저하
신제품 전략 부족
opportunity
해외진출 기회 확대
웰빙에 대한 소비자
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농심 신라면 배 세계 바둑 최강전>
5. 최종 결론
신라면의 성공요인을 살펴보면, 차별화 된 매운맛에 있다. 중국에 처음 진출할 당시 농심은 매운맛 전략을 구사하였다. 당시 중국 라면시장은 달콤한 일본계 라면과 담백한 맛을 지닌 제품이
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농심의 소개
1. 기업이념
2. 기업비전
3. 사 훈
4. 기업 이념
5. 기업 문화
6. 장기 문화
7. CI
8. 연 혁
9. 국내 시장 점유율
10. 중국 시장 진출 현황
- 서 론
- 본 문--- 중국 진출 배경
1. 국내 상황
2. 중국 상황
- 농심 신라면의 마켓팅 전
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