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업이었다.
③ 구조조정과 품질개선 운동
GE의 경영혁신은 1980년대 초 이 회사의 CEO인 잭 웰치(Jack Welch)가 이끈 구조조정(work-out)에서부터 시작한다. 1980년대 초 시작한 구조조정 작업을 통해 신제품 개발의 성공과 실패에 대한 경험을 공유함
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경영 열풍
21세기 기업의 생존 전략 「6시그마경영」, 2002년 대한민국 산업계 전반에 걸쳐 새로운 열풍을 불러 일으키고 있다. 1987년 모토로라에서 품질혁신을 주창하며 제기된 6시그마 품질개선 방법론이 1995년 GE 잭 웰치 회장에 의해 절대적
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관리를 위한 제도가 잘 정비되어 경영혁신활동을 체질화하기 용이한 구조를 갖고 있다는 점이다.
따라서 6시그마의 유용성과 한계를 분명히 인식하는 한편, 경영전략과의 연계성을 강화하고 다양한 혁신방법론을 수용하여 산업 특성과 자기
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품질경영을 중시하여, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 것이다.수 있었던 데에는 제조업의 기여도가 매우 컸다. 그 중에서도 최일선의 감독자들의 역할이 컸다고 할 수 있다.
이러한 최일선의 감독자들에 대한 관리측면, 제도적 장치 측면,
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및 기술력 확보를 함께 기대할 수 있는 길은 품질분임조활동을 줄기차게 해나가는 것밖에는 다른 길이 없다.
.......♠참고문헌♠.......
품질관리,한한수,박문규,1995
품질경영론,이순룡,법문사,1996
품질관리,박우동,법무사
TQM에 의한경영혁신,
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품질개선이 지연
변화하는 시장의 소비심리를 잘 파악하는 기업만이 살아남는다. 여기서 바디샵도 예외는 아닌 것이다. 바디샵은 단지 이익에 의해서만 움직이지 않고 사람들의 안전과 복지, 자연환경의 보호를 생각하는 경영철학에 따라 기
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관리, 주먹구구식 경영
[사례] 경영학의 아버지‘테일러’-(p.63)
2) 페이욜의 경영관리론
▶ 전체조직의 경영에 기초 경영관리의 일반이론을 수립
▶ 1916년 ‘산업 및 일반관리’에서 6가지의 본질적인 기업활동을 제시
① 기술활동 : 제품을
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업소개
2. FedEx의 기업연혁
3. FedEx의 현황
4. Fedex 기업 구성 및 조직
5. Fedex 기업철학
( 본 론 )
1. FedEx의 서비스
2. FedEx의 E-Bus
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경영혁신운동은 생산부문에만 국한하여 추진하지 말고 지원부서의 의식개혁도 동시에 추진함으로써 전사적인 경영혁신운동의 큰 열매를 거둘수 있다고 생각된다.
Ⅲ. 경영혁신 실패의 전략적 관리
1. 실패후의 혁신관리
실패의 관리는 단지
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업체Sourcing 및 거래
원재료 불량율
품질평가표
3.부품조달 적시성 달성
5
협력업체 관리 철저
부품 품절율
품절 횟수
4.납품 공정의 단축
5
협력업체 지도
납품공정개선
공정 Process 단축
5.구매 Lead Time 달성
10
Process 혁신, 자동화 전산화
Lead Time
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