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로컬푸드. 시울.
오성수(2003). 그린투어리즘 활성화에 관한 연구. 전남대학교 대학원 석사학위논문.
김성혁 외(2008). 라이프스타일과 관광동기, 관광행동에 관한 연구. 관광레저연구.
김미경(2012). 커피전문점의 브랜드이미지가 고객만족 및 재
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농업농민정책연구소 녀름 역, 먹거리 반란(모두를 위한 먹거리와 지속가능한 미래를 위한 혁명), 따비, 2011.
10. 빌프리트 봄머트 저, 전은경 역, 식량은 왜 사라지는가, 알마, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 먹거리의 결핍 문제와 과잉 현상
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푸드\'에 서비스 제공
→ 소상공인들의 마이데이터 수요 또한 크게 확장하는 추세
현재, 동사는 개인의 건강검진 / 진료 / 투약내역 등의 데이터를 제공 중
- 국민연금, 국민건강보험공단, 건강보험심사평가원 등에서 얻은 정보
- 타겟팅 기업
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농업을 중심으로 순환되는 생태계의 완성에 의해서 달성될 수 있다. 이러한 연계는 최종적으로 농업생산자 주도의 가치사슬모델을 완성하여 장기적으로 융복합농업에서 차별적인 경쟁우위를 확보할 수 있을 것으로 보인다.
4. 출처 및 참고
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농업이 더욱 확대될 수 있도록 기술을 전파하기 위한 프로그램까지 실천하고 있다. 이로써 사회적 경제를 위한 가치가 모두 담겨있는 기업이라고 할 수 있으며 앞으로도 지역 사회에 이바지하는 기업이 될 것이라 기대된다.
4. 출처 및 참고문
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정보시스템(http://www.elis.go.kr)
- 국회전자도서관(dl.nanet.go.kr)
- 농림수산식품부(http://www.mafra.go.kr)
- 제주농업기술원(http://www.agri.jeju.kr)
- 순창군 귀농귀촌도우미센터(http://gosunchang.com/)
- 순창군 홈페이지(http://www.sunchang.go.kr/)
- 자치법규 정보시
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로컬푸드), 도시농업, 도농공동체 등과 같은 새로운 대안적인 활동에 적극 참여할 필요가 있다. 끝으로 현재 우리나라는 학교급식 운동이 많은 풀뿌리 조직과 활동가들의 노력으로 무에서 유를 만들어냈던 것처럼 농민, 시민운동 진영에서부
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기업소개
2. GS25 기업현황
3. GS25 기업 핵심역량
4. 경쟁자 분석 (CU편의점)
5. GS25 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. GS25 경영전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) 옴니채널 서비스전략
(3) IT활용 전략
(4) 인적자원
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foodbank.co.kr
www.segye.com
마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006
회사의 운명을 바꾸는 역발상 마케팅 - 여준상, 원앤원북스, 2004
프랜차이즈 경영가이드 총서 - 박주현, 산업자원부, 2004
현대외식산업 실무론
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회사의 단점을 보완할 수 있는 업체들과 협력 관계를 구축하거나 인재를 보완해서 핵심 경쟁력을 확보한다면 한국 대형마트로서는 최초로 중국에 진출한 기업으로서 글로벌 유통기업으로 승승장구하며 자리매김 해 나갈 것이다. 1. 이마
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