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회사를 설립
1996년 첫 해외진출(일본), 1997년 국내법인 설립
파트타임 근로자를 비롯한 모든 직원에게 양질의
복지제도 도입
기업윤리로 1998년 포춘지에 의해 100대 최고의
직장에 선정
나드닥에 SUBX로 상장되어 있으며, 단기간에
가장 빠
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법인을 설립하였다. 섬유시장의 세계적인 흐름을 파악하고 공급과잉의 문제점을 해결하기 위해 기업통합의 필요성이 증대되었다. 따라서 통합된 기업에 대해 양사모두 막중한 책임의식을 느끼고 사업에 임하였고 그 결과 적자를 내고 있던
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법인을 설립하였다. 섬유시장의 세계적인 흐름을 파악하고 공급과잉의 문제점을 해결하기 위해 기업통합의 필요성이 증대되었다. 따라서 통합된 기업에 대해 양사모두 막중한 책임의식을 느끼고 사업에 임하였고 그 결과 적자를 내고 있던
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대한 월마트와 미국 경제계의 시각을 전달한다.
이 기사는 월마트와 까르푸의 한국철수가 제조업 부동산 유통 등 산업 전반에 걸쳐 소수의 족벌장악 재벌이 지배하고 있는 한국경제에서 많은 글로벌기업들이 직면하고 있는 어려움을 부각
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대한 월마트와 미국 경제계의 시각을 전달한다.
이 기사는 월마트와 까르푸의 한국철수가 제조업 부동산 유통 등 산업 전반에 걸쳐 소수의 족벌장악 재벌이 지배하고 있는 한국경제에서 많은 글로벌기업들이 직면하고 있는 어려움을 부각
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대상으로 적극적인 사업을 전개하고 있습니다. 현재 LG전자는 67개 해외현지 생산/판매 법인과 64개 지사를 설립, 운영하고 있으며 이를 기반으로 아시아, 미주지역, 동구, CIS 및 아프리카 등 전세계적인 차원에서 사업을 전개하고 있습니다. 이
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법인과 SCM법인도 현지 니즈가 반영된 봉사 프로그램을 개발, 추진한다.
대학생 계층에 나눔 문화를 확산시키고자 2007년 창단된 ‘포스코 대학생 봉사단-Beyond’는 매년 대학생 100명을 선발해 소외계층을 위한 집짓기 등 다양한 교육과 봉사활
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법인과 SCM법인도 현지 니즈가 반영된 봉사 프로그램을 개발, 추진한다.
대학생 계층에 나눔 문화를 확산시키고자 2007년 창단된 ‘포스코 대학생 봉사단-Beyond’는 매년 대학생 100명을 선발해 소외계층을 위한 집짓기 등 다양한 교육과 봉사활
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대한 손쉬운 접근을 통해 고위험국 거래선에 대한 계약불이행 위험 인수 1.LG그룹과 구조조정
1) 핵심 사업군으로 재편
2) 재무구조 개선
3) 전략적 제휴를 통한 경영 투명성
4) 지주회사의 설립
2. IMF 이후의 LG의 구조조정과 성과
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법인 한국백혈병 어린이재단에 기증했으며, 대한적십자사 서영훈 총재는 KT에 감사패를 전달하기도 했다.
(2) ‘해찬들 착한 사람들’
‘착한 사람들이 만듭니다’라는 캐치프레이즈를 가진 주식회사 해찬들이 ‘행복이 가득한 집’과 함께
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