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회사 분석
1-1 로만손 회사 소개
1-2 로만손 회사의 연혁
1-3 로만손 기업의 전략
2. 로만손 글로벌화 배경
2-1 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats
3. 로만손 시장군별 전략
4. 브랜드 전략
5. 로만손의 국제적 4P 전략
(1).
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기업”
○ 2007.09 이명우 대표이사 사장 취임
○ 2007.11 Clix, Mplayer, NV – 독일 iF Design Award 2008
선정
○ 2008.01 W7, CNET 선정 MP3부문 최고제품상 수상 아이리버 기업 개요
아이리버 주요 연혁
아이리버 비전
MP3 시장 진입순서
MP
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및 시사점
1) 오랜 캐릭터 사업으로 기술적 노하우 축적
2) 제품 전문디자이너를 두어 제품에 맞는 디자인 제안
3) 70여개 업체에 라이센싱하여 업체간의 시너지효과 창출 가능
4) 전문홍보대행사를 통한 적극적인 캐릭터 홍보
Ⅹ. 결론
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디자인에 대한 다양성이 요구되어 제품 차별화 현 상 발생
④제품 생산 주기론(Public Life Cycle가설)
㉠도입기: R&D(연구개발)가 중요. 새로운 제품 발전, 소량 생산이 일반적, 선진국 중 선도국이 연구개발을 잘하므로 선도국이 비교우위를 가짐
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기업에 의한 개발
(대형리조트개발)
민간기업주도형
5). 관광개발의 방향
○ 충분한 마케팅 조사 실시(사업화 가능성 조사(FS조사))
관광개발의 발상
마케이팅조사
개발가능성 검토 개발가능성 재검토
계획 구체적인 검토 계획중지
단계적 개
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회사 가치 증대 및 주주이익 창출
3. 고용조정의 방향
1) 분사 등을 통하여 최대한 고용안정 보장
2) 자발적 희망퇴직 적극 유도
3) 적극적인 해고회피 노력
4) 노사협의를 통한 정리해고 실시
4. 고용조정실시 내용
1) 고용안정 도모
2) 희망
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기업의 입장에서 보면 기업의 철학(Mission)과 비슷한 것이다. 다시 말해 왜 이 브랜드가 고객에게 가치가 있는가에 대한 대답이다. 브랜드 개념이 명확하지 않으면 브랜드 인지도를 높이고 이미지를 형성하더라도 브랜드 자산을 형성할 수 없
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기업의 입장에서 보면 기업의 철학(Mission)과 비슷한 것이다. 다시 말해 왜 이 브랜드가 고객에게 가치가 있는가에 대한 대답이다. 브랜드 개념이 명확하지 않으면 브랜드 인지도를 높이고 이미지를 형성하더라도 브랜드 자산을 형성할 수 없
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정보의 폭발적 증가와 사회 변동, 나. 기술 혁신에 따른 직업 사회의 변화
다. 가치관 및 생활 양식의 변화, 라. 사람의 평균 수명 연장에 따른 생활 설계
마. 여가 시간의 증대, 바. 교육 수준의 고도화, 사. 전인 교육의 강화 추세, 아. 교육 의
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디자인한 운전기사 제복
4. 차량미화 점검
5. 영어회화 관광서비스
6. MK택시 회원제도
7. `움직이는 백화점`의 정보산업
8. 하이야 택시의 고급자가용화
9. 사또 시스템
10. 택배서비스
11. MK신문 발간
12. 아이홀(Eye Hole) 스티커 홍보
13.
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