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유통의 고품격 홈쇼핑 문화를 이끄는 GS 홈쇼핑
Ⅳ. 브랜드 사업전략
1. 브랜드 마케팅 전략
□ 게릴라 전략으로 승승장구
□ 크레디트(Credit) 제도를 통한 업무관리
□ 맞수 작전은 되도록 자제
□ 구매자 충성도 전략
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회사와의 시너지효과 미비
④ 한컴은 벤처기업에 재투자를 할 만큼 여유가 없다.
⑤ 핵심역량의 실종위기
6. 현재 인터넷 사업의 동향 분석과 향후 한컴의 전략
(1) 인터넷 사업의 동향
① B2C의 위기와 B2B의 부상
② e-marketplace 구축경쟁
(2) 한컴
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더불어 더욱 깊이 기억되게 만들 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 베스킨라빈스의 소개 및 배경
2. 회사연혁
3. 광고전략
4. 마케팅전략
5. 4PS
6. BR Korea
7. SWOT 분석
8. 환경분석, 자사분석
9. 시장세분화
Ⅲ. 결론
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농업분야
(5) 정보통신분야
(6) 인명구조
(7) 교통상황 및 재해 관측
6. 기업들의 드론활용사례
(1) DHL
(2) 알리바바
(3) 아마존의 프라임에어
(4) CJ대한통운
7. 드론의 한계점
8. 우리나라의 드론관련 정책분석
9. 우리나라 드론산업
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6. 중국 진출
6-1. 중국 진출 과정
6-2. 초기 중국 시장 진출에서의 어려움 및 문제점
6-3. 중국 진출을 위한 동양제과의 전략 (마케팅, 유통)
6-4. 해외 글로벌 정책의 성공 요인
7. 끝맺음 (보도자료, 참고 문헌, 그 외 자료첨부)
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유통체제를 갖추어야 할 것이다.
직접 마케팅·판매로 가는 중간 단계로 현지 대리점에 대한 통제가 강화되어야 하며 선진국에서는 현지 판매법인의 설립도 검토되어야 한다.
마지막으로 브랜드 마케팅을 강화해야 할 것이다. 유통망을 통
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법인‘대원 교육문화재단’을 설립 운영해 오고 있다.
동성C-TECH는 ‘보다 깨끗하고 보다 아름다운 생활환경을 창조 한다’는 기본 이념 아래 향후 해외에서 지속적으로 추진하고 있는 해저배관 설비를 신설하면서 수출에 더욱 박차를 가한
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유통업계 최초)
2005.07 국내최초 3000호점 돌파(과천시 서울대공원점)
2005.10 업계최초 가맹점 만족경영제도 도입
2007.03 현금영수증 자진 발급제 도입
2007.05 유통기한 체크 시스템인 TIME-PLU시스템 구축 언제 어디서나 우리곁엔
FAMILYMART
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유통망 구축
1989년까지 약 100%
성장률 기록 1. 회사소개
2. 삼보컴퓨터의 성공(초기)
3. 삼보컴퓨터의 위기 및 극복
(1) 1차 위기 및 대처전략
(2) 2차 위기 및 대처전략
4. 삼보컴퓨터의 차별화 전략
5. 삼보컴퓨터의 실패 요인
6.
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법인을 설립한지 10년 만에 이룬 성과였다.
또한 오사카, 후쿠오카, 센다이, 간신에쓰, 나고야, 홋카이도 등에 지점을 개설함으로써 전국적인 영업망을 구축하고 있고, 자체 유통망을 활용한 주류관련 식품개발과 한국식품의 고급 이미지 정착
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