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평가해 가장 많은 마일리지 점수를 받은 직원과 팀에게 총 1000만원의 상금을 수여할 계획이다. 또 \'마일리지 포상제도\'는 자기 KPI(업무목표)이외에 회사 활동에 대한 보상차원에서 실시하는 것으로 사회봉사, 대외 강연, 대외 체육대회 우승,
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글로벌 제과업체로의 도약을 꿈꾼다. 중국매출은 올해 1분기에 이어 2분기에도 국내를 앞지르며 승승장구하고 있으며 상반기 중국매출은 4685억원으로, 같은 기간 국내 매출(4052억원)보다 633억원 더 올렸다. 이같은 성과는 오리온이 중국에 진
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평가이다. 서경배 태평양 사장은 최근“현재 연간 1억 달러 수준인 해외 매출액을 2015년 12억 달러로까지 늘리겠다.\"며 야심찬 목표를 밝혔다. 태평양은 이를 통해 2015년까지 세계 10대 화장품 회사로 올라설 계획이다.
5. 아모레퍼시픽 향후
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글로벌 위기 환경하에서의 차별적 경쟁력 확보를 위한 Smarter Supply Chain - IBM Global Business Services
4) 그린 SCM이 지속가능 기업의 경쟁력 - LGERI 리포트, 홍일선
5) 포스코 Green SCM과 녹색성장 - 한국 SCM학회
6) 포스코 2011 Carbon Report
7) 경쟁 우위의 새
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회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>
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(2) 코카콜라의 스포츠마케팅 전략
(3) PPL 전략
(4) 글로벌 전략
(5) 사회공헌을 통한 이미지 제고 전략
4. 위험관리전략
5. 정치적·재무적 위험관리
결론
1. 코카콜라 현 문제점 분석
2. 해결방안 제안
< 참고자료 >
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평가유형과 경영성과에 미치는 영향에 관 한 연구’, 중앙대학교 대학원 : 서울, 2005
·경영정보시스템 강의안 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) SCM의 정의
(2) SCM의 구성 및 특성
(3) SCM 국내 사례의 성공요인
(4) SCM의 개선점 및 발전가능성
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회사의 미래 전략이 논의되고, 핵심가치의 내재화, 직책별 리더십역량 강화, 창의적인 직무전문가 육성, 글로벌역량 강화를 위한 프로그램이 운영된다. 교육방법 역시 개방, 공유, 협력 컨셉 기반의 현업 문제해결 중심 교육방법을 활용하여
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글로벌 스탠다드(global standard)
3. 미꾸라지 세계의 메기, 적대적 M&A
외자유치의 유형
1 파트너십에 의한 외자유치
2 (외국)기업의 독자적 투자에 의한 외자유치
3 외국자본의 차관으로 인한 국내기업·지방정부의 독자투자
4 외국회사의
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, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자30년사 - 삼성전자주식회사, 1999
삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 - 한국정보통신산업협회 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅전략
5. 성공요인분석
6. 최종 결론
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