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유통 재벌이다. 특히 올해 매출액 2000억 달러(뉴욕타임즈 전망)를 돌파, 제너럴 모터스(GM)를 따돌리고 미국 최대 매출기업 등극이 확실시 되는 회사이다. 세계 가는 곳마다 \'유통 신화\'를 창조해온 월마트가 유독 한국에서 고전을 면치 못하
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유통업체 판매사제도 도입(판매사 자격 3등급)
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정부, 경품판매 기준설정(50만원 이하 10%, 50만원 이상 5%까지)
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가격표시제 변경(상품 중심에서 점포 중심으로)
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전국 246개소 불량공산품 신고센터 설치
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공정거래위원회 경품류 제공에 관한
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유통시스템의 파워는 결국 매장에서 그대로 보여 진다. 지오다노 매장엔 러닝재고를 위한 뒷창고가 없기로 유명하다. 매장 공간은 거의 직접적인 판매시설로 동원된다. 매장의 창고는 중앙 유통센터가 대신하기 때문이다. 지오다노의 매장엔
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위기 대응 전략
가. 최초의 외부영입 회장
나. 비용 절감 정책
다. 인원 재배치와 인원감축 정책
라. 소프트웨어 및 서비스 지향의 회사
마. 새로운 사업 분야에의 진출
4. IBM의 세계화 전략
가. 세계화의 도약 : WTC
나. IBM의 세계화 전략
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유통센터에 수출함으로써 현지국의 수출에 이바지하고자 하는 것이다. 예를 들어 삼성이 한국 IBM의 국제구매부를 통해 수백만대의 모니터를 수출하였다. 또한 시장의 장래성을 보고 개발도상국에 공장을 설치하는 경우도 있다. 대표적인 곳
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회사 및 식자재 회사들이 단체급식 시장에 적합한 식자재를 개발하려는 노력이 필요합니다.
ㆍ발전을 위해서는 공급자든 수요자든 인식의 대전환이 있어야 합니다. 공급자인 사업체에게는 급식사업이 단순히 영리만을 염두에 둔 사업이 돼
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회사 전략, 경영자 의지 등을 전 사원과 공유하는 한편 쌍방간 커뮤니케이션의 활성화로 지속적인 혁신을 도모하고 있다.
월마트(WalMart)와 월마트에 의류를 납품하는 사라 리 어패럴(SARA Lee Apparel)은 대표적인 성공 사례로 분류된다. 실험 대
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. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서의 ECR의 발전
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유통업체, 의약품유통정보센터를 전자적으로 연결하 는 의약품 유통종합정보시스템 구축
- 의약품 공급자(제약회사, 도매상), 요양기관(병의원, 약국 등) 및 보험자 등이 모두 참여토록 하고, 필요시 정부도 지원
15. 건설산업의 디지털화
ㅇ
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유통업체, 의약품유통정보센터를 전자적으로 연결하 는 의약품 유통종합정보시스템 구축
- 의약품 공급자(제약회사, 도매상), 요양기관(병의원, 약국 등) 및 보험자 등이 모두 참여토록 하고, 필요시 정부도 지원
15. 건설산업의 디지털화
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