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정보기술혁명이 가져다 줄 변화의 능력은 과거의 농업혁명이나 산업혁명에 비해 용량이 엄청나다는 점에서 해답을 찾을 수 있다. 즉 이는 새로운 형태의 생산물, 서비스, 그리고 부와 성공이라는 측면에서 뿐 만 아니라 기업의 방식, 디자인
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정보기술산업의 구조변화
경영환경
경쟁우위
기업조직
전통적 대기업
제한된 수요, 폐쇄시스템
제품의 품질/서비스능력(대규모 R&B 설비투자)
수직적 통합, 위계서열
모범적 대기업
다양한 유형의 수요 개방시스템
디자인/시스템통합능력(시
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기업이 어려운 경영환경을 극복하기 위해서는 고객정보, 시장정보, 유통정보, 등과 같은 다양한 정보를 수집분석하여 그것을 필요로 하는 부서에 신속하게 제공함으로써 제품의 생산계획, 디자인, 마케팅활동 등에 효과적으로 활용할 수 있
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기업을 유지하는데 중요하다는 데에는 이록의 재견이 없다.
이상과 같이 100년기업을 디자인하라를 읽고 그 느낌과 감상을 정리해보고 다각도로 생각의 갈래를 넓혀보았다. 실제로 100년 이상을 가는 기업은 많지가 않다. 100년은 커녕 우리나
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디자인혁신센터 신설(9억원)
5. 디자인전문회사 육성지원
6. 디자인벤처기업 평가사업
7. 디자인벤처펀드 투자확대(100억원)
Ⅱ. 중소기업지원기관 중소기업진흥공단
1. 정기간행물 발간
1) 기업나라(경영정보지)
2) TECH TIMES(기술정보지)
3
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디자인팀까지 참여하는 공개품평을 실시해 사내의 모든 역량을 집중시킴으로써 시행착오를 최소화한다. 개요 (매출실적 & 수출기업)
브랜드 포트폴리오
성공 history
디자인 핵심 역량의 3가지 요소
퍼시스의 디자인 경영 시스템
퍼시스
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기업을 위한 기술지원정책 연구, 한국통상정보학회, 2012
안두순 / 중소기업 기술혁신 지원을 위한 몇 가지 명제, 한독경상학회, 2004
양희봉 / 중소기업 기술 지원 제도의 효율화 방안, 국방대학교, 2003
이현용 외 4명 / 중소기업 기술지원의 사례
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정보기술(데이터베이스, 데이터 마이닝 등) 양자 모두가 효과적인 CRM구현을 위해 필수적이기 때문이다.
그렇다면 CRM시장의 현재 모습은 어떠한가? 그 개념의 포괄성만큼이나 많은 솔루션들이 등장하고 있다. 일단 고객과 기업의 접점 부분에
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계부터 사업화, 시장유통·판매까지 동시에 추진되는 네트워크가 필요하다. 아울러 기업내 사업부(팀)간에 기술, 디자인, 제조방법, 고객정보 등 많은 것을 공유함은 물론 사업부(팀)간의 인적이동을 통한 시너지를 창출한다.
5. 자원집중화를
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기업의 디자인경영 성공화 전략 - 일본의 중소기업 사례연구를 중심으로, 한국기초조형학회, 2012
◈ 한은영, 일본 지상파방송 사업자들의 경영과제 및 인터넷사업, 정보통신정책연구원, 2000
◈ Tadashi Mito, 일본경영의 국제화, 한국마케팅연구
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